优酷大麦娱乐-商品运营-商品运营

1、 熟悉票务与虚拟会员类行业市场，了解熟悉电商/金融等渠道机制，针对渠道特性定制电影票务商品，实现渠道销售目标； 2、 拓展更多商业化渠道，通过API接口、券码等产品方式实现客户的对接与销售，包括但不限于电商、银行、运营商、福利平台等； 3、 通过有效手段对代理商进行分层管理，面向代理商设定考核目标、定制商务政策与激励方式，实现良性机制； 4、 优化渠道产品能力，提出有效解决方案提升运营效能。

1. 产品商业化体系：负责新产品的c端商业化产品设计搭建及优化，包括但不限于会员体系、虚拟积分体系、付费权益、IP联名/授权等，制定阶段性的营收目标和增长策略，构建商业闭环； 2. 会员体系制定：设计新产品的会员体系、权益结构和价格模型，围绕转化链路进入深入分析，通过用户分层和精细化策略持续提升订阅； 3. 会员功能优化：研究行业内不同产品的会员玩法，围绕Z世代人设计新的会员权益和驱动点，优化会员相关的功能效果，进行用户价值运营以提升ARPU及留存。 4. toB合作及生态共创：负责建立与潮玩品牌、设计工作室、IP方和AI平台等多方的商业合作机制，负责商品谈判、方案共建与执行落地，推动创作者内容的外部变现，探索AI内容在品牌营销、定制设计、授权生产等场景的商业化落地； 5. 数据驱动与营收分析：建立商业化数据监控体系，跟踪关键指标（收益结构、ROI、转化率、留存率等），输出阶段性商业分析报告，指导策略调整与资源分配； 6. 跨团队协作与资源整合：协调产品、算法、设计、品牌及法务等多部门资源，确保商业方案合规与高效执行；主导商业合作标准化流程及合同模板，完善收益分配机制。

1. 产品商业化体系：负责新产品的c端商业化产品设计搭建及优化，包括但不限于会员体系、虚拟积分体系、付费权益、IP联名/授权等，制定阶段性的营收目标和增长策略，构建商业闭环； 2. 会员体系制定：设计新产品的会员体系、权益结构和价格模型，围绕转化链路进入深入分析，通过用户分层和精细化策略持续提升订阅； 3. 会员功能优化：研究行业内不同产品的会员玩法，围绕Z世代人设计新的会员权益和驱动点，优化会员相关的功能效果，进行用户价值运营以提升ARPU及留存。 4. toB合作及生态共创：负责建立与潮玩品牌、设计工作室、IP方和AI平台等多方的商业合作机制，负责商品谈判、方案共建与执行落地，推动创作者内容的外部变现，探索AI内容在品牌营销、定制设计、授权生产等场景的商业化落地； 5. 数据驱动与营收分析：建立商业化数据监控体系，跟踪关键指标（收益结构、ROI、转化率、留存率等），输出阶段性商业分析报告，指导策略调整与资源分配； 6. 跨团队协作与资源整合：协调产品、算法、设计、品牌及法务等多部门资源，确保商业方案合规与高效执行；主导商业合作标准化流程及合同模板，完善收益分配机制。

1、基于淘票票现状和业务规划，完成公司下达的业务KPI； 2、通过API接口、券码CDK、会员卡等产品形式，拓展商业合作渠道，包括但不限于：银行（商业银行、城商行、卡组织），代理商等； 3、熟悉电商/金融/代理商/异业合作渠道机制和玩法，针对渠道场景和产品特性，定制电影票商品，参与营销活动，实现渠道/店铺销量目标； 4、通过数据洞察，有效进行商家分层，面向不同类型商家设计商务政策及制定考核目标； 5、优化产品问题，能提出有效解决方案提升运营效能。