优酷大麦娱乐投资-商业化-北京

1. 产品商业化体系：负责新产品的c端商业化产品设计搭建及优化，包括但不限于会员体系、虚拟积分体系、付费权益、IP联名/授权等，制定阶段性的营收目标和增长策略，构建商业闭环； 2. 会员体系制定：设计新产品的会员体系、权益结构和价格模型，围绕转化链路进入深入分析，通过用户分层和精细化策略持续提升订阅； 3. 会员功能优化：研究行业内不同产品的会员玩法，围绕Z世代人设计新的会员权益和驱动点，优化会员相关的功能效果，进行用户价值运营以提升ARPU及留存。 4. toB合作及生态共创：负责建立与潮玩品牌、设计工作室、IP方和AI平台等多方的商业合作机制，负责商品谈判、方案共建与执行落地，推动创作者内容的外部变现，探索AI内容在品牌营销、定制设计、授权生产等场景的商业化落地； 5. 数据驱动与营收分析：建立商业化数据监控体系，跟踪关键指标（收益结构、ROI、转化率、留存率等），输出阶段性商业分析报告，指导策略调整与资源分配； 6. 跨团队协作与资源整合：协调产品、算法、设计、品牌及法务等多部门资源，确保商业方案合规与高效执行；主导商业合作标准化流程及合同模板，完善收益分配机制。

1. 产品商业化体系：负责新产品的c端商业化产品设计搭建及优化，包括但不限于会员体系、虚拟积分体系、付费权益、IP联名/授权等，制定阶段性的营收目标和增长策略，构建商业闭环； 2. 会员体系制定：设计新产品的会员体系、权益结构和价格模型，围绕转化链路进入深入分析，通过用户分层和精细化策略持续提升订阅； 3. 会员功能优化：研究行业内不同产品的会员玩法，围绕Z世代人设计新的会员权益和驱动点，优化会员相关的功能效果，进行用户价值运营以提升ARPU及留存。 4. toB合作及生态共创：负责建立与潮玩品牌、设计工作室、IP方和AI平台等多方的商业合作机制，负责商品谈判、方案共建与执行落地，推动创作者内容的外部变现，探索AI内容在品牌营销、定制设计、授权生产等场景的商业化落地； 5. 数据驱动与营收分析：建立商业化数据监控体系，跟踪关键指标（收益结构、ROI、转化率、留存率等），输出阶段性商业分析报告，指导策略调整与资源分配； 6. 跨团队协作与资源整合：协调产品、算法、设计、品牌及法务等多部门资源，确保商业方案合规与高效执行；主导商业合作标准化流程及合同模板，完善收益分配机制。

1、资源整合与生态搭建：基于AI互动影游产品的特性，主动拓展并维护与主流内容平台（如短视频、长视频、社交平台、流媒体）、游戏渠道、IP方、KOL及跨界品牌等关键资源的合作关系，构建高效发行网络。 2、创新发行策略制定：结合AI互动内容的交互性、叙事性与技术特性，设计差异化发行方案，探索“内容+游戏+AI”融合场景下的新型用户触达与转化路径。 3、市场洞察与产品赋能：持续追踪全球互动内容、AI原生应用及游戏发行趋势，输出市场分析报告，为产品研发、内容策划及商业化方向提供数据支持与策略建议。 4、项目全周期协同：深度参与产品早期规划，从发行视角提出内容调性、用户定位及商业化建议；在上线期主导资源整合、宣发节奏把控及效果复盘。 5、案例打造与行业发声：推动标杆合作案例落地，提升项目行业影响力，强化公司在AI互动内容领域的品牌认知。

1、独立主导大型文化展览或文旅项目的从0到1开发，包括主题定位、IP合作洽谈、内容策划、受众分析与商业模式设计； 2、结合市场需求与公司战略，挖掘并整合优质IP资源（艺术、动漫、影视、文博等），推动跨界联名与原创内容孵化； 3、统筹项目全周期执行，涵盖方案设计、预算编制、供应商协调、制作落地、现场搭建、运营支持及复盘优化；制定详细的项目计划与时间节点，确保进度、成本与质量三重控制； 4、搭建项目的财务模型，完成投入产出分析、盈亏平衡测算、风险评估与收益预测；设计多元盈利模式（门票、衍生品、品牌赞助、联名合作等），提升项目整体ROI； 5、拥有行业资源，对接艺术家、策展人、制作团队、场馆方、技术供应商及政府/文博机构，建立高效协作网络；协同市场、票务、运营等部门，推动项目宣传推广与用户增长； 6、 跟踪国内外展览趋势、新技术应用（如AR/VR、光影互动、AI生成内容等），推动产品升级与体验创新；输出可复制的项目方法论，助力团队能力建设与标准化流程搭建。