优酷优酷-产品经理-制片管理软件
任职要求
1. 产品能力：3 年及以上企业级 B 端产品经理经验，具备产品全周期迭代经验；精通需求分析、原型设计、PRD 撰写等基础能力，具备数据分析能力，能通过业务数据识别制片流程与财务管控的痛点。
2. 行业认知：具备 1-3 年影视动漫行业相关经验，熟悉项目立项（备案、预算规划）、生产执行（进度管控、资源分配、任务拆解）的全流程，理解制片环节中的核心痛点（如进度卡点、预算超支、资源闲置）。
3. 财务基础：具备财务基础知识，能理解制片项目的预算拆解、成本核算、报销管控等业务逻辑，可对接财务端需求并转化为产品功能。
4. 项目管理经验：具备项目管理能力，熟悉项目排期、资源协调、风险预警的方法论，能将项目管理逻辑落地到产品功能设计中。
5. 协同与沟通：具备优秀的跨团队沟通协…工作职责
1. 产品规划与设计：调研影视动漫全流程（立项备案、项目规划、生产执行、财务管控、结项复盘）的业务痛点，参考Movie Magic Budgetting 和Scheduling，制定制片管理软件的产品方向迭代计划；负责核心功能（立项流程管控、生产进度跟踪、预算拆解与成本核算、资源分配）的需求分析、原型设计、PRD 撰写，确保功能贴合 “立项合规化、进度可视化、预算可控化” 的实际业务场景，并持续关注影视动漫制片领域的政策要求与产品技术融合趋势。 2. 跨团队协同推进：协同产品团队共同推进制片管理软件的迭代优化，结合行业需求提炼 “制片 + 项目管理 + 财务管控” 一体化的标准化解决方案；落地过程中联动研发、设计、测试团队，清晰传递产品需求与业务逻辑（如预算拆解规则、进度卡点预警逻辑）；对接影视动漫核心业务团队（制片人、项目统筹、财务、导演）收集反馈，快速响应制片端的流程调整、预算管控等需求，保障产品迭代的精准性。 3. 产品生命周期管理：负责制片管理软件模块从需求调研到上线运营的全生命周期管理，监控核心数据（项目进度达成率、预算超支率、流程卡点频率、成本核算效率），分析用户操作行为，持续优化产品体验与功能性能；建立需求池及优先级排序机制，确保资源聚焦 “风险控制、流程合规” 的核心目标。
1. 产品规划与设计：调研3D动漫制片全流程，涵盖前期筹备、中期制作、后期合成等关键环节的业务痛点，结合CgteamWork、Ftrack 、ShotGrid等同类产品优势，参与制定动漫制片管理软件的产品方向、 roadmap及迭代计划；负责产品核心功能的需求分析、原型设计、PRD撰写，确保产品功能贴合制片管理、流程管控、团队协同等实际业务场景。并持续关注动漫制作软件的技术趋势与竞品动态 2. 跨团队协同推进：协同产品团队共同推进3D动画管线的升级迭代，基于行业的需求与痛点并结合Al等技术能力抽象提炼输出标准化的行业解决方案。落地过程中联动研发、设计、测试等技术团队，清晰传递产品需求与业务逻辑，推动产品功能落地实现；对接动漫制作团队（制片、导演、美术、制作、TA等）收集并分析用户反馈，快速响应业务端的功能调整需求，保障产品迭代的针对性与有效性 3. 产品生命周期管理：需要负责自己所做的产品模块从需求调研到上线运营的全生命周期管理，监控产品上线后的使用数据，分析用户行为，持续优化产品体验与功能性能；建立产品需求池，优先级排序机制，确保资源聚焦核心目标
1、协助视频经理处理游戏美术部门内外部的管理工作，组织并执行从需求、计划、制作、审核，验收到结算的整个过程； 2、协助视频经理制定游戏生产需求规划和详细计划，合理评估产能并调配资源，跟进执行推动项目进展，并定期复盘总结； 3、协助视频经理进行内外部的生产制作进度，成本，质量的管理； 4、对⾼出预算或可能对项⽬预算造成影响的生产需求做出预判和预警，监督包括团队各环节各级别成员以及供应商的投入情况，进⾏有效的成本控制； 5、 协助视频经理主导项目生产流程搭建以及生产规范的梳理； 6、关注项目生产过程中的风险和问题并推动解决，洞察执行过程中存在的问题并通过流程和制度优化加以改善。 7、负责里程碑完成后的资源整合、归档、问题复盘等⼀系列资源管理⼯作。
1、协助美术经理处理游戏美术部门内外部的管理工作，组织并执行从需求、计划、制作、审核，验收到结算的整个过程； 2、协助美术经理制定游戏生产需求规划和详细计划，合理评估产能并调配资源，跟进执行推动项目进展，并定期复盘总结； 3、 协助美术经理进行内外部的生产制作进度，成本，质量的管理； 4、对⾼出预算或可能对项⽬预算造成影响的生产需求做出预判和预警，监督包括团队各环节各级别成员以及供应商的投入情况，进⾏有效的成本控制； 5、协助美术经理主导项目生产流程搭建以及生产规范的梳理； 6、关注项目生产过程中的风险和问题并推动解决，洞察执行过程中存在的问题并通过流程和制度优化加以改善； 7、 负责里程碑完成后的资源整合、归档、问题复盘等⼀系列资源管理⼯作。
1. 产品规划与设计：调研 3D 内容制作全流程中数字资产（模型、材质、贴图、绑定文件等）的核心环节，涵盖资产创建、标准化校验、入库归档、版本管控、检索复用、跨项目分发等业务痛点，参考 市场同类产品优势，制定 3D 数字化资产库的产品方向。负责产品核心功能的需求分析、原型设计、PRD 撰写，确保功能贴合资产标准化管理、智能检索、权限分级、跨团队资产协同等实际业务场景，并持续关注数字资产库的技术趋势（如资产轻量化、AI 标签化）与竞品动态。 2. 跨团队协同推进：协同产品团队共同推进资产库的迭代优化，结合 AI（如资产智能分类标签、AI 辅助资产修复）等技术能力，抽象提炼 3D 制作行业的数字资产管理标准化解决方案；落地过程中联动研发、设计、测试团队，清晰传递产品需求与业务逻辑，推动功能落地；对接制作公司核心团队（资产美术、制片、TA、跨项目资产协调员等）收集用户反馈，快速响应资产管理端的功能调整需求，保障产品迭代的精准性。 3. 产品生命周期管理：负责 3D 数字化资产库模块从需求调研到上线运营的全生命周期管理，监控产品上线后的核心数据（如资产复用率、检索成功率、版本冲突率），分析用户操作行为，持续优化资产库的使用体验与功能性能；建立资产库需求池及优先级排序机制，确保资源聚焦 “提升资产流转效率、降低重复制作成本” 的核心目标。