大疆高级财务BP岗
任职要求
1. 本科及以上学历，商科、财经背景优先，有业务、财务复合履历优先； 2. 5年及以上财务相关工作经验，有高科技制造行业经验优先，过往有团队管理经验加分； 3. 具备较强的学习能力和跨部门沟通协调能力，责任心和抗压能力较强，对每类工作拥有较好的闭环意识，遇到冲突能够坚持原则，预警风险； 4. 具备良好的数据分析处理能力和计算机应用基础，精通office等办公软件。
工作职责
1. 深入参与到产品全生命周期管理，推进研发项目四算，包括并不限于概算、预算、核算、决算等，并在过程优化流程及模型； 2. 参与到产品成本管理，对成本进行预测，持续对成本的合理性进行分析，寻找降本机会点并持续监控落地； 3. 参与渠道生命周期管理，提供财务测算支持决策，包括但不限于：渠道点位测算、渠道引入和退出、渠道返点等的资源配置等； 4. 参与市场机会点洞察，通过一线市场走访，以及数据分析等，识别机会点空间，机会点渠道以及关键动作差异； 5. 有效管控其他财经风险，如税务、资金、交易商务条款等。
1. 参与日常各类经营管理活动，包括但不限于市场销售年度预算、经营分析、前瞻性的市场和友商洞察、滚动预测、指标制定和绩效结果监控等，定期提供报告及管理决策建议； 2. 对接海外部分区域和国家，参与渠道生命周期管理，提供财务测算支持决策，包括但不限于：渠道点位测算、渠道引入和退出、渠道返点等资源配置等； 3. 参与到产品和品牌营销全流程中，协助业务制定合理的营销目标，建立各类营销活动的成本基线并不断迭代，对各类营销效果复盘和ROI评价，寻找对公司最优的营销手段； 4. 梳理和优化经营活动中的业务流程和财务流程，有效管理风险，给出财经解决方案，促进工作效率提升。
1、集团费用核算管理 - 主导复杂费用场景的账务处理判断（如跨期费用、资本化与费用化界定）。审批费用类合同，管理费用类月结关账流程，审核费用预提与冲销账务。 - 制定、优化、宣导集团不同费用类型的预提政策及流程，确保预提金额合理、依据充分，符合会计准则及内控管理要求。 - 协同上下游部门优化预算至付款（B2P）流程，识别费用核算痛点，推动流程标准化、自动化的提效机会。 2、集团信用管理 - 负责建立健全集团信用管理制度、流程、操作规范，完善销售、采购信用风险的事前、事中、事后管理，兼顾不同业务发展阶段和业务特色； - 负责建立信用管理的目标体系，明确指标计算方法，与利益相关方达成共识，推动执行，并持续跟踪指标表现情况。建立客户、供应商信用评级模型及风险预警机制，平衡业务发展与财务风险；审批客户、供应商的授信额度。 - 与财务其他职能团队紧密合作，跟踪分析应收账款、预收账款、押金、保证金等情况，识别风险及定位原因，清理长期挂账，完善信用管理相关制度、流程和方法。 - 对管理层进行信用管理专题汇报，输出管理价值； - 推动数字化信用工具的应用。
1. 负责对接业务模块的预算管理工作，包括年度预算编制、滚动预测、执行监控/预警等主要环节，并为预算管理建立相应配套的执行、控制机制，确保预算执行与业务目标保持一致； 2. 负责对接业务模块的业财数据分析，发现风险/机会点，推动业务提效；对重点项目进行专题分析，评估资源投入的合理性和有效性，支持业务决策； 3. 深度了解所支持的业务模块，结合业务目标从财务角度提供合理化达成建议；定期向业务方和管理层进行执行有效性反馈，明确输出财务洞察及迭代建议； 4. 牵头对接业务模块BU财务相关的流程梳理，财务规则标准输出及产品优化，夯实财务基础面，促进工作效率提升； 5. 与协同部门保持良好沟通与协作，确保财务合规性，妥善处理各类财务问题；
1、承担内控BP职责，对所BP的业务线，制定整体内控方案，梳理并形成风险大图，确定重点领域，推进包括风险治理在内的各类内控项目，体系化的解决业务的实际问题，并对各类咨询进行专业解答； 2、落地公司层的管理体系化建设、高风险域治理等的工作，对例如流程管理、权限治理等拉通类的工作，在所负责的业务线推动落地，提升管理体系化、通用风险治理的成熟度； 3、开展内控评价工作，对业财流程设计和执行的有效性进行检查，评估风险管控效果，形成对管理健康度的评价； 4、推动公司关键岗位的管理，通过事前事中事后的各项管控措施的推动落地，提升岗位人员的履职水平及岗位健康度；