OPPO高级市场培训经理（产品培训）

1、产品教材开发：深度体验产品，梳理分析产品的各项表现力，结合终端洞察和调研，打造一词穿心的金句和高势能的实战教材，充分串联销售团队、客户和消费者，助力销售达成； 2、产品培训开展：针对印度代理商总经理层级开展新品培训，及时监控评估，确保落地； 3、销售人才发展：根据高端突破的战略要求，建立高端化心智，设计和开展一系列销售人员赋能项目，提升印度培训队伍的专业性，优化印度导购管理体系； 4、终端问题解决：通过市场走访、门店站柜、沟通等形式，及时发现产品销售问题，提炼萃取经验，优化终端销售打法，并推广复制。

1、产品教材开发：深度体验产品，梳理分析产品的各项表现力，结合终端洞察和调研，打造一词穿心的金句和高势能的实战教材，充分串联销售团队、客户和消费者，助力销售达成。 2、产品培训开展：针对拉美代理商开展新品培训，及时监控评估，确保落地。 3、销售人才发展：根据高端突破的战略要求，建立高端化心智，设计和开展一系列销售人员赋能项目，提升拉美区域培训队伍的专业性，优化拉美导购管理体系。 4、终端问题解决：通过市场走访、门店站柜、沟通等形式，及时发现产品销售问题，提炼萃取经验，优化终端销售打法，并推广复制。

1、深度体验产品及竞品，梳理分析产品的各项表现力，结合终端销售洞察，挖掘产品卖点，开发产品培训教材及一线销售辅助工具，提升教材实战性和辅助工具的实用性，助力终端销售 2、主导新品培训项目，不断优化产品培推流程机制，确保培训内容能够在一线高效落地 3、深入研究大客户培训需求，开发面向核心客户的方案和课程，并推动培训落地，提升核心客户对品牌的信心和美誉度 4、深入研究移动影像和AI等领域，挖掘优势技术和优势场景，开发通俗易懂的课程 5、识别业务需求及代理区域人员培养问题，设计相关赋能方案，落地实施解决问题（导购管理方向） 6、萃取行业内外零售团队优秀经验，开发专业课程，沉淀优化课程知识体系，赋能代理团队，推动各项目方案落地（培训师赋能方向）

1、负责供应链金融市场研究； 2、竞品调研及监测； 3、针对不同的行业和场景设计金融解决方案； 4、金融产品日常维护、管理及优化； 5、营销支持及产品培训。