OPPO高级市场培训经理

1、负责教材开发:根据用户需求，深入挖掘产品卖点，开发全球通用培训教材，提升销售人员的产品理解和销售技能。 2、负责培训开展:制定产品培训和激励策略，并推动落地，及时监控、评估和改进，确保落地效果。 3、终端问题解决:通过走访、派驻、站柜销售等形式，发现终端产品销售存在的问题，提炼终端优秀销售打法，并推广复制。

1、产品教材开发：深度体验产品，梳理分析产品的各项表现力，结合终端洞察和调研，打造一词穿心的金句和高势能的实战教材，充分串联销售团队、客户和消费者，助力销售达成。 2、产品培训开展：针对拉美代理商开展新品培训，及时监控评估，确保落地。 3、销售人才发展：根据高端突破的战略要求，建立高端化心智，设计和开展一系列销售人员赋能项目，提升拉美区域培训队伍的专业性，优化拉美导购管理体系。 4、终端问题解决：通过市场走访、门店站柜、沟通等形式，及时发现产品销售问题，提炼萃取经验，优化终端销售打法，并推广复制。

1、深度体验产品及竞品，梳理分析产品的各项表现力，结合终端销售洞察，挖掘产品卖点，开发产品培训教材及一线销售辅助工具，提升教材实战性和辅助工具的实用性，助力终端销售。 2、统筹全国新品培训工作，不断优化产品培推流程机制，确保培训内容能够在一线高效落地。 3、深入研究移动影像和AI等领域，挖掘优势技术和优势场景，开发通俗易懂的课程。

1、协助制定公司核心产品线（智慧城市数字孪生、数据治理、商业数据服务、自动驾驶高精地图）的市场推广策略，参与年度/季度GTM（Go-to-Market）计划的撰写与落地； 2、负责B端产品的内容营销体系搭建，将复杂的技术语言（如GIS、POI解析、路径规划算法）转化为市场易懂的解决方案语言，输出高质量的白皮书、行业案例集、解决方案PPT及宣传视频脚本； 3、主导行业展会与市场活动的策划执行，统筹包括物流科技峰会、智慧城市博览会、自动驾驶论坛等外部展会，以及公司内部产品发布会的全流程管理（搭建、物料、现场控场），提升在B端/G端客户中的品牌影响力； 4、对销售团队（To B/To G）进行深度赋能，开发标准化的销售工具包（Sales Kit），梳理标杆案例（内部应用案例、政府治理案例），定期组织市场侧培训，提升销售打单效率； 5、负责线上渠道的获客（Lead Generation）与运营，管理企业官网、微信公众号及垂直行业媒体渠道，通过SEO/SEM及内容运营获取有效销售线索，并对线索质量与转化进行跟踪分析； 6、开展行业与竞对调研，重点关注高德、百度地图等ToB业务动态及GIS上下游产业链发展趋势，定期输出竞品分析报告，辅助产品迭代与定价策略； 7、负责外部生态合作伙伴的市场联合推广，与云计算厂商、物流集成商、车企等建立联合营销机制，互换资源，扩大市场覆盖面； 8、管理市场物料与品牌资产，规范公司VI在不同工业场景与商业场景下的应用，确保品牌形象的专业度与统一性； 9、建立媒体与分析师关系，负责企业级新闻稿的撰写与发布，维护公司在科技与物流领域的专业声量。