OPPO高级GTM经理
任职要求
1. 本科及以上学历，拥有 5 年以上工作经验； 2. 具备一定的 GTM 专业能力，对数据敏感，拥有较强的数据分析能力； 3. 具有良好的项目管理和执行能力、沟通协调能力、团队合作能力，具备高度责任心与同理心，抗压能力强； 4. 可接受海外派驻及不定期的战区内国家出差。
工作职责
1. 产品路线规划：依据用户需求，结合上代产品的表现以及市场竞争环境，从销售方面为本代或下一代产品提供优化改进建议； 2. 产品操盘：以长期最大化产品收益（销量、利润、销售额）为目标，输出产品上市操盘策略，包括但不限于产品节奏、产品组合策略、价格策略、上柜策略等，并推动销售、营销、产品等模块落实操盘策略； 3. 量价管理：负责产品全生命周期的备料、价格调整与管控，以实现产品收益最大化，并对产品经营结果负责； 4. 需求计划管理：对接产销模块，拉通 GTM 策略与产销策略，负责产品生命周期的要货预测、交付以及协调各区域出货异常情况； 5. 项目与团队管理：基于公司 IMS 流程，拉通一加欧洲战区内部 4P 模块，组建产品上市团队，带领团队制定整体上市操盘方案，进行分层级项目管理。。
1、对接一加产品 IPD流程，明确产品方案定义，推动后端定义有竞争力的产品； 2、承接一加产品IMS项目KPI，负责产品端到端全生命周期销售管理、产品定量定价、操盘节奏掌控； 3、拉通项目各模块，对整体项目运营质量负责，把控关键里程碑，保证交付件输出质量和及时性； 4、对IMS项目的人权、事权、财权负责，组建并管理项目团队，沉淀成功经验和打法。
1.产品操盘：拉通4P各兵种，组织制定整体上市操盘方案（包括但不限于产品、营销、渠道、零售、交付、服务等），并做好从产品上市、热销到退市的全生命周期操盘管理； 2.项目管理：基于公司IMS流程，协同各个功能领域（包括MKT、零售、渠道、服务、交付等），组建产品上市团队，基于三层组织架构进行分层级项目管理； 3.量价管理：通过量价管理，最大化产品收益（销量/利润/销售额），对产品商业成功（经营结果）负责； 4.需求计划管理：海外各个战区13+3要货预测，要货准确率及PSI管理。负责产品生命周期的要货预测，交付以及协调各区域出货异常。
1.产品操盘：拉通4P各兵种，组织制定整体上市操盘方案（包括但不限于产品、营销、渠道、零售、交付、服务等），并做好从产品上市、热销到退市的全生命周期操盘管理； 2.项目管理：基于公司IMS流程，协同各个功能领域（包括MKT、零售、渠道、服务、交付等），组建产品上市团队，基于三层组织架构进行分层级项目管理； 3.量价管理：通过量价管理，最大化产品收益（销量/利润/销售额），对产品商业成功（经营结果）负责； 4.需求计划管理：海外各个战区13+3要货预测，要货准确率及PSI管理。负责产品生命周期的要货预测，交付以及协调各区域出货异常。
1、产营销统筹：洞察用户与市场需求，参与产品策略制定、卖点包装，统筹卖点落地，确保产品核心功能定义以及营&销推广方案符合用户需求，保证市场成功； 2、产品操盘：洞察增量机会，制定整体上市操盘方案（包括但不限于量、价、货、节奏等），做好从产品上市、热销到退市的全生命周期管理； 3、经营管理：通过量价管理、最大化产品收益，优化费用效率，对产品系列的经营结果负责； 4、项目管理：驱动项目方案在各模块的有效落地，看护进度与质量