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小米平板产品高级操盘经理(GTM)

社招全职3年以上A205897地点:北京状态:招聘

任职要求


1. 本科及以上学历,市场营销、工商管理、电子信息等相关专业优先

2. 3年以上平板/消费电子(侧重平板、PC类)GTM、产品营销或渠道操盘经验,具备完整平板新品上市全渠道操盘成功案例者优先;

3. 熟悉平板核心渠道生态(电商、线下),具备成熟的渠道资源与合作经验,能快速联动渠道落地策略;

4. 深度理解平板产品特性与细分场景需求,具备产品策略制定与场景化解决方案打造经验。

核心能力

1.  产品策略能力:能基于用户需求与市场趋势,制定精准的平板场…
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工作职责


以平板产品为核心,深度联动产品端与渠道端,通过细分场景产品策略制定、全渠道资源整合与精细化操盘,实现平板产品在教育、办公、娱乐、专业创作等核心场景的市场突破,达成销量目标、渠道MS与产品NPS的三重增长。

核心工作职责

(一)产品端核心职责

1. 细分场景产品定位:深度洞察平板用户细分需求,结合产品硬件配置、系统功能,提炼差异化核心卖点,明确各产品线的场景化定位与目标人群。

2. 产品上市与生命周期策略:牵头平板新品GTM全流程规划,制定“预热-首发-持续爆发-迭代升级”的节奏方案,明确上市定价、版本组合策略;针对在售机型,结合市场反馈与竞品动态,优化产品迭代方向、价格体系与卖点传播重点。

3. 产品与场景协同落地:联动产品研发团队,输出场景化功能需求建议;打造场景化产品解决方案,提升产品附加值与用户决策效率。

4. 产品竞争力监控:持续跟踪行业竞品,定期输出竞品分析报告;结合市场数据与用户反馈,提出产品优化建议(功能升级、痛点改进),推动产品迭代与竞争力提升。

(二)渠道端核心职责

1. 全渠道布局与策略制定:规划平板核心渠道矩阵(线上/线下),制定各渠道专属推广策略、定价政策与激励方案,实现渠道精准覆盖。

2. 渠道资源整合与协同:深度联动各渠道合作伙伴,统筹渠道资源,推动平板场景化展示与体验;协调供应链与渠道库存分配,确保供需平衡,提升渠道周转率。

3. 渠道活动策划与落地:牵头各渠道营销活动(如电商大促、线下体验会、教育渠道合作推广、政企采购招投标),制定活动方案、统筹预算分配与执行落地,对活动销量、转化率与渠道ROI负责。

4. 渠道赋能与管理:建立渠道赋能体系,为渠道合作伙伴提供产品培训(场景化卖点、解决方案)、营销物料支持(场景化海报、视频、案例);定期走访核心渠道,监控渠道执行效果,解决渠道运营中的痛点问题,维护优质渠道合作关系。

(三)跨部门协同与数据优化

1. 联动市场、销售、供应链、等部门,同步产品节奏、渠道需求与市场反馈,协调资源支持,确保GTM策略高效落地;

2. 建立平板GTM数据监控体系,追踪各渠道销量、渗透率、用户转化等核心指标,定期输出复盘报告,迭代优化产品策略与渠道动作。
包括英文材料
学历+
数据分析+
相关职位

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社招3年以上营销类

1、平板产品操盘:从用户导向及客户导向出发,结合市场/客户需求,组织制定产品操盘方案(包括不限于产品、营销、渠道、零售、交付等),对品类全生命周期管理负责; 2、平板量价管理:通过生命周期量价策略,最大化产品商业结果,负责产品各渠道需求计划及发货管控与价格管控,维持市场秩序稳定,对所负责品类商业成功负责; 3、平板PCT项目管理:作为PCT团队项目经理,协同项目组及各职能模块,组成产品上市团队,进行分类分级的项目管理,对项目团队运作结果负责; 4、产品路标规划:从市场需求和动态竞争出发,跟进产品规划、上市节奏、组合迭代策略,保证所负责品类稳健增长,对规划竞争力及效率负责。

东莞
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社招3-10年MARKETIN

1.产品经营与操盘:管理单产品&产品组合经营,基于IMS上市流程,制定销售策略,包括不限于量价管理、要货预测等,保障产品上市及全生命周期达成目标损益; 2.市场及消费者洞察:例行对市场、消费者开展调研及洞察,收集宏观市场、行业、消费者和竞争数据,输出有价值的洞察分析报告,推动产品线产品布局符合市场需求; 3.项目管理:负责产品端到端生命周期项目管理,基于项目目标,制定合理计划,监控项目执行,协同各领域识别风险,资源配置及时调整,并组织及总结复盘经验,快速调整及应用;

更新于 2025-12-31深圳
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社招5-10年MARKETIN

• 消费者洞察:洞察印度消费者对IOT的需求,并提出明确的产品诉求并规划产品路线图。 • 产品上市操盘:基于快速增长的目标,输出产品上市操盘策略(包含但不限于产品节奏、产品组合策略、价格策略、上柜策略),并推动销售、营销、产品等模块落地操盘策略; • 产品全生命周期管理:组织销售模块进行销量预测,调控产能需求;负责产品全生命周期销量、库存监控,并做必要调整;输出产品退市清货策略,并推动落地;全生命周期做好控货、控价管理,对产品商业成功(经营结果)负责。 • 对接产销模块,保证产销和生产环节能够按照产品货源需求及时交付。

更新于 2025-09-18深圳
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社招5-8年MARKETIN

1. 产品路线规划建议:了解手机及智能硬件行业竞争环境及渠道客户诉求,洞察用户需求,从销售端对产品规划、迭代、定义提出优化改进需求; 2. 产品上市操盘:基于长期最大化产品收益的目标(销量/利润/销售额),输出产品上市操盘策略(包含但不限于产品节奏、产品组合策略、价格策略、上柜策略),并推动销售、营销、产品等模块落地操盘策略; 3. 产品全生命周期管理:组织销售模块进行销量预测,调控产能需求;负责产品全生命周期销量、库存监控,并做必要调整;输出产品退市清货策略,并推动落地;全生命周期做好控货、控价管理,对产品商业成功(经营结果)负责

更新于 2025-09-19深圳