OPPO高级GTM经理
任职要求
1. 具备5年以上工作经验，熟悉手机及IoT行业，主导过手机/平板/穿戴/耳机任一或多个产品的成功上市经验者优先考虑；
2. 具备产品生命周期内解决方案制定及落地的能力，具备分层分级项目管理能力，能够通过控货控价管理，将产品收益最大化；
3. 对线上/线下业务，渠道，营销和操盘有深入的认知和一定的操盘经验，有海外线上平台操盘经验优先 ；
4. 英语听说读写良好，可作为工作语言，接受海外出差。工作职责
1. 产品路线规划建议：了解手机及智能硬件行业竞争环境及渠道客户诉求，洞察用户需求，从销售端对产品规划、迭代、定义提出优化改进需求； 2. 产品上市操盘：基于长期最大化产品收益的目标（销量/利润/销售额），输出产品上市操盘策略（包含但不限于产品节奏、产品组合策略、价格策略、上柜策略），并推动销售、营销、产品等模块落地操盘策略； 3. 产品全生命周期管理：组织销售模块进行销量预测，调控产能需求；负责产品全生命周期销量、库存监控，并做必要调整；输出产品退市清货策略，并推动落地；全生命周期做好控货、控价管理，对产品商业成功（经营结果）负责
1、对接一加产品 IPD流程，明确产品方案定义，推动后端定义有竞争力的产品； 2、承接一加产品IMS项目KPI，负责产品端到端全生命周期销售管理、产品定量定价、操盘节奏掌控； 3、拉通项目各模块，对整体项目运营质量负责，把控关键里程碑，保证交付件输出质量和及时性； 4、对IMS项目的人权、事权、财权负责，组建并管理项目团队，沉淀成功经验和打法。
1.产品操盘：拉通4P各兵种，组织制定整体上市操盘方案（包括但不限于产品、营销、渠道、零售、交付、服务等），并做好从产品上市、热销到退市的全生命周期操盘管理； 2.项目管理：基于公司IMS流程，协同各个功能领域（包括MKT、零售、渠道、服务、交付等），组建产品上市团队，基于三层组织架构进行分层级项目管理； 3.量价管理：通过量价管理，最大化产品收益（销量/利润/销售额），对产品商业成功（经营结果）负责； 4.需求计划管理：海外各个战区13+3要货预测，要货准确率及PSI管理。负责产品生命周期的要货预测，交付以及协调各区域出货异常。
1.产品操盘：拉通4P各兵种，组织制定整体上市操盘方案（包括但不限于产品、营销、渠道、零售、交付、服务等），并做好从产品上市、热销到退市的全生命周期操盘管理； 2.项目管理：基于公司IMS流程，协同各个功能领域（包括MKT、零售、渠道、服务、交付等），组建产品上市团队，基于三层组织架构进行分层级项目管理； 3.量价管理：通过量价管理，最大化产品收益（销量/利润/销售额），对产品商业成功（经营结果）负责； 4.需求计划管理：海外各个战区13+3要货预测，要货准确率及PSI管理。负责产品生命周期的要货预测，交付以及协调各区域出货异常。
1、产营销统筹：洞察用户与市场需求，参与产品策略制定、卖点包装，统筹卖点落地，确保产品核心功能定义以及营&销推广方案符合用户需求，保证市场成功； 2、产品操盘：洞察增量机会，制定整体上市操盘方案（包括但不限于量、价、货、节奏等），做好从产品上市、热销到退市的全生命周期管理； 3、经营管理：通过量价管理、最大化产品收益，优化费用效率，对产品系列的经营结果负责； 4、项目管理：驱动项目方案在各模块的有效落地，看护进度与质量