OPPO高级项目经理
任职要求
1、英语可以作为工作语言，项目管理工作5年左右经验，有海外电子商务软件项目经验优先； 2、具备独立项目规划能力，对整个项目的目标、进度、质量、风险都能做有效控制； 3、具备较好的沟通能力，做事积极、主动，有较强的执行力； 4、具备良好的沟通协调及推动能力，有较强的责任心和抗压能力，有积极的工作态度； 5、有PMP\ACP证书，研发背景或多项目管理经验者优先。
工作职责
1、负责海外电商管理部业务项目&技术项目管理工作，管控项目按计划落地，及时识别&解决风险问题，协调资源解决问题，推动项目目标达成，组织项目复盘； 2、负责项目全过程监控管理，推进项目管理标准模板及流程规范在各项目组落地执行； 3、承接跨系统、跨多业务部门的项目，看护过程管理及识别风险，推进项目落地，保障业务目标及时达成； 4、承担跨系统跨团队工作，包括外系统对接代表、外包管理等。
1.持续优化产研团队项目管理体系，提升产研团队整体项目管理水平； 2.通过数据分析挖掘产研过程中的问题，因地制宜定策略，对落地效果负责； 3.直接负责部门项目，对项目目标达成负责； 4.尝试引入业界优秀项目管理实践，不断提升产研团队核心竞争力。
1. 对接业务部门，对齐工作优先级和关键任务拆解，识别风险并推动跨部门协作 2. 通过搭建和运作项目管理机制，协调资源，推动重点项目交付落地 3. 定期向管理层汇报目标进展、团队资源投入情况和项目状态等信息
1、负责制定制定清晰、合理、详细、可执行的项目计划，通过组织、协调资源，驱动项目组按时高质量达成。 2、负责项目整体的质量管理：带领项目组梳理所有风险项并做好预防方案，做好新技术准入评估，针对重大NUDD成立专项跟踪，推动试产/量产问题和良率达成，主导并推动各类专项进展和重大问题攻关解决。 3、负责项目设计成本及研发费用管控：主导手机部项目研发费用核算和管控，推动项目组对设计成本进行优化 4、负责对产品定义进行评估，带领项目组输出详细、准确、且全面的评估结果，做好需求管理落地。 5、负责项目管理流程的梳理及宣贯落实，主导项目和重大问题的复盘
1、负责制定制定清晰、合理、详细、可执行的项目计划，通过组织、协调资源，驱动项目组按时高质量达成。 2、负责项目整体的质量管理：带领项目组梳理所有风险项并做好预防方案，做好新技术准入评估，针对重大NUDD成立专项跟踪，推动试产/量产问题和良率达成，主导并推动各类专项进展和重大问题攻关解决。 3、负责项目设计成本及研发费用管控：主导手机部项目研发费用核算和管控，推动项目组对设计成本进行优化 4、负责对产品定义进行评估，带领项目组输出详细、准确、且全面的评估结果，做好需求管理落地。 5、负责项目管理流程的梳理及宣贯落实，主导项目和重大问题的复盘