vivo高级GTM经理
社招全职营销类地点:东莞状态:招聘
任职要求
】 1、本科及以上学历,在公司任职满一年,有市场营销、产品经理、线上或线下渠道运营相关经验,热爱运动优先; 2、自我目标驱动,具备较强的协调推动和规划管理能力,跨部门沟通能力强; 3、了解线上线下渠道、竞争状态、用户特征等,熟悉各渠道销售模式及决策链路; 4、具备产品生命周期内的操盘认知,了解PCT项目运作和管理,能够通过量价管理将产品收益最大化; 5、具备较强的数据分析处理能力,有良好的逻辑思维、系统性思维。 (二)泛周边产品高级GTM经理: 【工作职责】 1、产品操盘:负责内销电源类(充电宝+充电器)、影像类(Vlog相机+摄影周边)、游戏类(散热背夹+手柄)等多种品类多价位段操盘管理; 从用户导向出发,结合市场需求,组织制定产品操盘方案(包括不限于产品、营销、渠道、零售、交付等),对品类全生命周期管理负责; 2、量价管理:通过生命周期量价策略,最大化产品商业结果,负责产品各渠道需求计划及发货管控与价格管控,维持市场秩序稳定,对所负责品类商业成功负责; 3、PCT项目管理:作为PCT团队项目经理,协同项目组及各职能模块,组成产品上市团队,进行分类分级的项目管理,对项目团队运作结果负责; 4、产品路标规划:从市场需求和动态竞争出发,跟进产品规划、上市节奏、组合迭代策略,保证所负责品类稳健增长,对规划竞争力及效率负责; 5、销售计划管理:制定并管理需求计划,渠道间分货,监控不同SKU及渠道间的合理周转。 【任职要求】 1、本科及以上学历,在公司任职满一年,有市场营销、产品经理、线上或线下渠道运营相关经验,对游戏、摄影等产品有研究优先; 2、自我目标驱动,具备较强的协调推动和规划管理能力,跨部门沟通能力强; 3、了解线上线下渠道、竞争状态、用户特征等,熟悉各渠道销售模式及决策链路; 4、具备产品生命周期内的操盘能力,了解PCT项目运作和管理,能够通过量价管理将产品收益最大化; 5、具备较强的数据分析处理能力,有良好的逻辑思维、系统性思维。
工作职责
(一)手表高级GTM经理: 【】 1、产品操盘:负责内销手表、手环类产品多价位段市场操盘管理; 从用户导向出发,结合市场需求,组织制定产品操盘方案(包括不限于产品、营销、渠道、零售、交付等),对品类全生命周期管理负责; 2、量价管理:通过生命周期量价策略,最大化产品商业结果,负责产品各渠道需求计划及发货管控与价格管控,维持市场秩序稳定,对所负责品类商业成功负责; 3、PCT项目管理:作为PCT团队项目经理,协同项目组及各职能模块,组成产品上市团队,进行分类分级的项目管理,对项目团队运作结果负责; 4、产品路标规划:从市场需求和动态竞争出发,跟进产品规划、上市节奏、组合迭代策略,保证所负责品类稳健增长,对规划竞争力及效率负责; 5、销售计划管理:制定并管理需求计划,渠道间分货,监控不同SKU及渠道间的合理周转。 【
包括英文材料
学历+
数据分析+
[英文] Data Analyst Roadmap
https://roadmap.sh/data-analyst
Step by step guide to becoming an Data Analyst in 2025
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1、对接一加产品 IPD流程,明确产品方案定义,推动后端定义有竞争力的产品; 2、承接一加产品IMS项目KPI,负责产品端到端全生命周期销售管理、产品定量定价、操盘节奏掌控; 3、拉通项目各模块,对整体项目运营质量负责,把控关键里程碑,保证交付件输出质量和及时性; 4、对IMS项目的人权、事权、财权负责,组建并管理项目团队,沉淀成功经验和打法。
更新于 2025-07-03
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1.产品操盘:拉通4P各兵种,组织制定整体上市操盘方案(包括但不限于产品、营销、渠道、零售、交付、服务等),并做好从产品上市、热销到退市的全生命周期操盘管理; 2.项目管理:基于公司IMS流程,协同各个功能领域(包括MKT、零售、渠道、服务、交付等),组建产品上市团队,基于三层组织架构进行分层级项目管理; 3.量价管理:通过量价管理,最大化产品收益(销量/利润/销售额),对产品商业成功(经营结果)负责; 4.需求计划管理:海外各个战区13+3要货预测,要货准确率及PSI管理。负责产品生命周期的要货预测,交付以及协调各区域出货异常。
更新于 2025-09-25
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