vivo高级运营经理

1. 数字化变革项目：①梳理数字化变革路线图，结合业务现状、行业趋势与企业战略目标，制定方案及里程碑计划；②负责全生命周期项目管理（需求分析、资源协调、风险控制、进度跟踪），确保项目按时、高质量交付，并跟进业务实际落地运营 2. 流程体系建设：①构造规范的流程体系，梳理业务的端到端L1~L5流程、搭建以流程为主线的管理体系；②结合公司发展战略及业务变化，组织跨部门的流程优化专项，持续完善流程；③推进流程遵从，协助内控定期对流程实际运行情况评估 3. 与业务部门&IT团队紧密协作，深入理解业务核心需求及痛点问题，确保业务需求与技术方案的精准匹配，推进销售业务的的信息化&数字化能力建设；

职位描述 1. 参与全搜、推送、搜索、阅读等业务的业务规划与执行路径，为用户体验&增长负责； 2. 围绕用户生命周期制定不同层级用户策略，提升核心链路的转化效率； 3. 从用户、产品和技术综合角度考虑，利用技术和数据分析手段，协同产品实现用户增长； 4. 负责跨部门、公司沟通与协作，协调各方向资源并推进产品落地。

1-统筹官方沟通专项，通过机制设计，匹配业务与用户双向诉求，将平台打造为用户参与官方沟通的首选阵地 2-负责新品在用户社区平台的推广工作，持续渗透、激活、卷入存量人群对产品的关注与兴趣 3-整合内外部资源流量，将活动栏目化、IP化，甚至成为用户品牌文化

1、承接销售经营目标：规划达成路径，提升品牌京东市场份额、核心竞对控比等指标； 2、品线生命周期管理：基于品线生命周期管理及价位段份额需求考虑，做好渠道新品期、平销期、清尾期等策略输出，沟通协调内外部团队共同推进项目落地执行； 3、行业情况跟踪应对：通过分析洞察了解品线对应价位段人群特征、品牌策略、竞品数据及动作，发现异常点和机会点，及时反馈内部制定对标策略及落地； 4、平台客情维护及资源获取：通过与京东采销沟通，获取平台资源和补贴，维持客情良好稳定。