vivo产品质量项目经理（PQA）

1、参与PD项目，制定产品质量策略与总体质量目标，并通过过程监控与纠偏，确保总体质量目标达成和消费者口碑持续提升； 2、负责PD项目维度全面质量管理，通过质量目标牵引，过程风险管理，准入准出控制，保证项目质量结果与消费者口碑符合预定目标； 3、牵头搭建领域内部的质量与口碑管理体系，监督测试专业组建立全面的质量管理能力和口碑管控能力； 4、主导系统级质量问题以及严重负向口碑问题的复盘和预防改善。

1、参与PD项目，制定产品质量策略与总体质量目标，并通过过程监控与纠偏，确保总体质量目标达成和消费者口碑持续提升； 2、负责PD项目维度全面质量管理，通过质量目标牵引，过程风险管理，准入准出控制，保证项目质量结果与消费者口碑符合预定目标； 3、牵头搭建领域内部的质量与口碑管理体系，监督测试专业组建立全面的质量管理能力和口碑管控能力； 4、主导系统级质量问题以及严重负向口碑问题的复盘和预防改善。

1、产品研发阶段硬件测试策划，从测试质量、成本和进度纬度策划，确保产品测试的完整性，准确性和及时性； 2、牵头处理市场重要品质问题，并跟进闭环； 3、产品量产阶段的PQA，对产品变更的质量结果负责； 4、牵头建立和完善云台相机产品硬件测试能力。

1、负责手机或智能终端（如平板、智能手表、TWS等）从产品概念到批量的质量管理，牵头公司质量领域在进行项目开发各阶段的节点管控、问题评估、质量决策； 2、依据产品策略的消费者口碑，制定产品质量目标和项目开发质量保证计划；主导品项目开发各阶段的技术评审，与各模块的顶级技术专家一起确认项目交付，并对关键节点进行把关与决策； 3、参与手机和智能终端产品最前沿、最核心的技术和产品预研，对研发过程进行节点评审和应用决策； 4、参与公司新国家和新运营商拓展和导入，主导质量保证流程建设和维护； 5、关注市场质量问题、消费者满意度，并主导进行质量回溯、改善预防。