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vivo高级用户洞察经理

社招全职3-5年营销类状态:招聘

任职要求


】
1、本科及以上学历,3-5年消费者研究工作经历,有电子消费品行业、营销模块研究的背景优先;
2、具备业…
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工作职责


【】
1、负责中亚和俄罗斯市场的新品上市洞察工作,支持营销策略制定,包括产品选型、推广卖点、品牌及零售沟通及推广路径;
2、进行市场与消费者的专题研究,如产品定位人群研究、高端心智突破研究;
3、帮助各国开展高效的消费者研究,搭建培训及横向沟通机制,推动洞察结论的落地与闭环。
【
包括英文材料
相关职位

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社招2年以上产品类-用户型

AI Business成立于2023年4月,是阿里国际数字商业集团设立的一层业务组织,汇聚了业内顶尖的AI算法专家、AI工程师和AI产品团队,并诚挚邀请有共同使命感、追求创新与卓越的AI人才加入我们的团队,共同用AI技术书写数字商业领域的新篇章。 1. AI 原生产品创新,深入探索 AI 技术在B端产品中的应用,将前沿 AI 技术转化为用户可感知的实际价值,快速推动创新产品从概念到市场落地; 2. 深入挖掘用户需求,精准捕捉潜在用户痛点和期望,定义 AI 产品功能,创造差异化用户体验,构建以用户价值为中心的产品迭代路径; 3. 与算法、研发、设计、市场等多团队紧密协作,推动AI技术创新与业务价值的深度融合; 4. 全周期产品管理,负责AI产品从0到1的全链路管理,涵盖市场调研、产品定义、项目协调、效果评估等关键环节并快速迭代,确保产品达成预期商业目标;

更新于 2025-08-04杭州
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社招3年以上产品类-商业型

1. 负责专有云智算基础设施领域产品经理,包括异构算力、算力调度、训推优化、高性能网络、高性能存储、智算安全等智算基础设施领域的一种或多种产品规划和设计,完成需求分析,撰写需求文档,负责产品路线图制定。 2. 与研发领域协作,共同推动跨团队的研发交付,提升产研协同效率,持续完善产品功能,实现产品迭代升级与用户体验优化 3. 组织和编写产品上市材料,推进新产品、新功能从0到1的市场化验证,确保产品商业成功。

更新于 2025-06-20北京|杭州
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社招5年以上云智能集团

团队介绍 :Aliyun.com是阿里云提供给客户的主要自助服务平台,既是阿里云的在线商务服务平台,也是飞天云计算操作系统的使用桌面。Aliyun.com团队致力于站在客户的角度,通过打造专业化的内容和功能,使客户能够在了解云计算、上云决策、上云需求与解决方案选择,再到云产品的选型、试用、购买、运维等全流程中,在平台上高效、便捷地完成自助服务。此外,团队还主导了以客户自服务为导向的产品规划,覆盖网站核心频道、在线商务平台、搜索推荐、AI助理以及全局用云控制台等。团队将协同阿里云内部各产品线落实垂域的内容与功能的构建,共同提升客户的云服务使用效率和体验。 Aliyun.com团队立足于客户视角和对云计算深入理解的双重基础之上,通过网站的专业内容和功能建设,推动产品的专业能力提升。团队凭借专业能力、创新精神和不断追求卓越的态度,致力于为阿里云客户提供更优质的自助服务内容和产品。 工作内容: 1、市场洞察和需求分析 •通过调研和用户沟通,分析产品实际使用情况,洞察用户场景和需求,挖掘用户价值和痛点。 •通过市场和竞对分析,洞察市场和技术发展趋势,分析对比行业产品能力。 •全面分析产品需求,在多角色参与下提供全局方案,合理安排优先级。 2、产品规划和设计 •根据内/外客户业务流程,按照产品整体规划,制定本业务域的产品规划和迭代演进方案。 •根据业务方需求,以平台视角抽象业务本质,负责业务模式的沉淀和产品功能模块、能力、界面、交互流程等设计,覆盖多业务方和产品线。 •根据内部业务运营的规则,在安全合规的前提下,兼顾流程效率,使相关流程规范、政策制度在产品中落地。 3、产品开发管理 •做好产品开发的项目管理,把握关键点的选择,多端多场景的适配和支撑,通过高效获取与整合资源落地产品方案。 •协调研发团队完成产品的开发、测试、上线各环节,完成产品按期交付,达到预期效果。 4、产品改进和风险管理 •关注用户对产品的使用,合理安排产品需求优先级,推动产品改进、新产品或功能孵化,提升产品易用性,优化产品稳定性、安全性、性能和成本。 •做好产品合规与风险防控,排查治理数据安全/合规/廉正/资损等各类隐患,保证日常运维与服务的高质量。

更新于 2025-08-20杭州
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社招10年以上云智能集团

1、业务洞察和需求分析 •通过用户沟通,分析产品实际使用情况,洞察用户场景和需求,挖掘用户价值和痛点,全面分析产品需求,在多角色参与下提供全局方案,合理安排优先级; •参与和负责提供资源规划、供应和交付全链路相关产品解决方案, 提升整体运营效率; 2、产品规划和设计 •根据阿里云内部业务流程,按照产品整体规划,制定本业务域的产品规划和迭代演进方案; •根据业务方需求,以平台视角抽象业务本质,负责业务模式的沉淀和产品功能模块、能力、界面、交互流程等设计,覆盖多业务方和产品线; 3、产品开发管理 •做好产品开发的项目管理,把握关键点的选择,多端多场景的适配和支撑,通过高效获取与整合资源落地产品方案; •协调研发团队完成产品的开发、测试、上线各环节,完成产品按期交付,达到预期效果; 4、产品改进和风险管理 •关注用户对产品的使用,合理安排产品需求优先级,推动产品改进、新产品或功能孵化,提升产品易用性,优化产品稳定性、安全性、性能和成本; •做好产品合规与风险防控,排查治理数据安全/合规/廉正/资损等各类隐患,保证日常运维与服务的高质量。

更新于 2025-09-02杭州