vivo高级GTM经理
任职要求
1、本科及以上学历，3-5年工作经验；
2、用户洞察和市场理解能力强，逻辑思维强；自我驱动&学习能力强；
…工作职责
1、以用户需求为导向，结合市场洞察及定位，通过GTM操盘，实现产品商业成功； 2、从单产品的生命周期管理出发，整合内部资源、调动外部资源，输出生命周期内各阶段的操盘思路和策略，并对产品不同阶段的市场表现进行管理和复盘； 3、从产品组合的维度出发，在单产品生命周期管理的基础上，对于产品的组合策略进行梳理、规划； 4、产品生命周期管理：销售计划和备料策略规划、销售策略规划、进销存管理。
1、对接一加产品 IPD流程，明确产品方案定义，推动后端定义有竞争力的产品； 2、承接一加产品IMS项目KPI，负责产品端到端全生命周期销售管理、产品定量定价、操盘节奏掌控； 3、拉通项目各模块，对整体项目运营质量负责，把控关键里程碑，保证交付件输出质量和及时性； 4、对IMS项目的人权、事权、财权负责，组建并管理项目团队，沉淀成功经验和打法。
1.产品操盘：拉通4P各兵种，组织制定整体上市操盘方案（包括但不限于产品、营销、渠道、零售、交付、服务等），并做好从产品上市、热销到退市的全生命周期操盘管理； 2.项目管理：基于公司IMS流程，协同各个功能领域（包括MKT、零售、渠道、服务、交付等），组建产品上市团队，基于三层组织架构进行分层级项目管理； 3.量价管理：通过量价管理，最大化产品收益（销量/利润/销售额），对产品商业成功（经营结果）负责； 4.需求计划管理：海外各个战区13+3要货预测，要货准确率及PSI管理。负责产品生命周期的要货预测，交付以及协调各区域出货异常。
1.产品操盘：拉通4P各兵种，组织制定整体上市操盘方案（包括但不限于产品、营销、渠道、零售、交付、服务等），并做好从产品上市、热销到退市的全生命周期操盘管理； 2.项目管理：基于公司IMS流程，协同各个功能领域（包括MKT、零售、渠道、服务、交付等），组建产品上市团队，基于三层组织架构进行分层级项目管理； 3.量价管理：通过量价管理，最大化产品收益（销量/利润/销售额），对产品商业成功（经营结果）负责； 4.需求计划管理：海外各个战区13+3要货预测，要货准确率及PSI管理。负责产品生命周期的要货预测，交付以及协调各区域出货异常。
1、产营销统筹：洞察用户与市场需求，参与产品策略制定、卖点包装，统筹卖点落地，确保产品核心功能定义以及营&销推广方案符合用户需求，保证市场成功； 2、产品操盘：洞察增量机会，制定整体上市操盘方案（包括但不限于量、价、货、节奏等），做好从产品上市、热销到退市的全生命周期管理； 3、经营管理：通过量价管理、最大化产品收益，优化费用效率，对产品系列的经营结果负责； 4、项目管理：驱动项目方案在各模块的有效落地，看护进度与质量