vivo高级GTM经理
任职要求
1、本科及以上学历，有品牌营销、产品经理、线上或线下渠道运营等相关经验；
2、自我目标驱动，具备较强的协调推动和规划管理能力，跨部门沟通能力强；
3、了解行业竞争状态、用户特征及场景等，熟…工作职责
二、 1、产品操盘：从用户出发，结合市场需求，组织制定产品操盘方案（包括不限于产品、营销、渠道、零售、交付等），对品类全生命周期管理负责； 2、量价管理：通过生命周期量价策略，最大化产品商业结果，负责产品各渠道需求计划及发货管控与价格管控，维持市场秩序稳定，对所负责品类商业成功负责； 3、PCT项目管理：作为PCT团队项目经理，协同项目组及各职能模块，组成产品上市团队，进行端到端的项目管理，对项目团队运作结果负责； 4、产品路标规划：从市场需求和动态竞争出发，跟进产品规划、上市节奏、组合迭代策略，保证所负责品类稳健增长，对规划竞争力及效率负责； 5、销售计划管理：制定并管理需求计划，渠道间分货，监控不同SKU及渠道间的合理周转。 三、
1. iQOO 线上营销策略与 GTM 落地： • 负责 iQOO 产品在指定海外区域 GTM 上市方案制定，涵盖销售目标拆解、上市节奏规划及营销策略； • 对接并推动战区高效协作，确保 iQOO 产品顺利上市并完成落地执行。 2. iQOO 线上生命周期与库存管理： • 协同战区团队进行 iQOO 产品全生命周期的线上销售计划制定； • 监控线上通路健康度，优化库存周转，提升整体经营效率。 3. 专项突破与资源整合： • 探索 iQOO 在其他海外的长期增长路径及实施策略； • 整合内外部资源，策划并执行突破专项，助力 iQOO 市场份额提升。 4. 项目全流程管理： • 进度把控： 制定项目时间表，把控从立项、筹备到上市的全流程节点，确保各环节按时交付； • 风险管理： 识别项目推进中的潜在风险（如供应链延迟、素材短缺、合规政策变动），提前预警并提出应对方案； • 资源协调： 统筹跨部门（如产品、供应链、销售、PR）及跨区域资源，解决项目冲突，保障 iQOO 项目高效运转。
1、以用户需求为导向，结合海外市场/竞争洞察及IOT品类产品定位，通过GTM操盘，实现产品商业成功； 2、从产品/产品组合的生命周期管理出发，整合内部资源，调动外部资源，负责海外市场产品生命周期量价管理和策略输出； 3、作为DPC 项目执行 Leader，统筹各战区及核心国家需求，推动DPD项目，整合内外部资源支撑各国产品上市操盘；识别生命周期不同阶段风险并制定应对方案； 4、洞察市场机会点，确保不同市场产品和价格竞争力，单代产品生命周期总量规模和经营达成预期目标。
1、基于市场格局及竞争情况变化，进行独立洞察分析，总结输出市场策略建议； 2、基于不同国家的市场业态及业务发展阶段的不同，为各国梳理规划具有竞争力的产品组合； 3、具备独立负责产品的GTM工作的能力，协助各国做好4P维度的产品上市操盘，重点聚焦产品上市整体方案策略的制定与落地； 4、关注产品全生命周期的过程管理，敏锐洞察市场销售及竞争情况变化，并能及时给出对应调整策略，对产品的商业成功负责。
• 消费者洞察：洞察印度消费者对IOT的需求，并提出明确的产品诉求并规划产品路线图。 • 产品上市操盘：基于快速增长的目标，输出产品上市操盘策略（包含但不限于产品节奏、产品组合策略、价格策略、上柜策略），并推动销售、营销、产品等模块落地操盘策略； • 产品全生命周期管理：组织销售模块进行销量预测，调控产能需求；负责产品全生命周期销量、库存监控，并做必要调整；输出产品退市清货策略，并推动落地；全生命周期做好控货、控价管理，对产品商业成功（经营结果）负责。 • 对接产销模块，保证产销和生产环节能够按照产品货源需求及时交付。