vivo产品总经理储备计划（软件方向）-27届秋招

1、根据用户洞察，结合战略目标，制定手机产品策略； 2、负责产品规划及定义，保证产品商业成功，持续提升用户体验，通过打造极致产品实现品牌心智成长； 3、产品营销，把控营销方向，保证产品调性及产品核心利益点的传播； 4、产品操盘，参与产品销售策略制定，保证产品全生命周期良好的损益及销售目标达成。 你的成长路径： 【第1-3年丨技术轮岗】深入技术研发一线，触摸产品底层逻辑； 【第4年丨营销轮岗】扎根营销市场前沿，体验营销核心岗位，洞察用户真实需求； 【产品定岗】进入产品团队，双选确认后续发展的核心业务方向。

岗位职责： ● 负责 Airbrush Studio 的社交媒体内容运营与视觉呈现，涵盖 Instagram、YouTube 等核心平台，从内容选题、视觉风格到最终呈现全流程参与，持续输出具有设计感与辨识度的高质量内容 ● 基于不同用户人群（内容创作者 / 普通用户 / 专业用户），设计差异化的内容视觉结构与叙事方式，包括但不限于画面构图、信息层级、节奏与风格统一性 ● 策划并制作教程类与灵感向视频内容，涵盖产品功能讲解、使用技巧、创意玩法等，将复杂功能转化为“好看 + 好懂 + 想用”的内容表达 ● 梳理并视觉化表达产品信息与定位，能够将产品价值、使用场景与差异点，转化为清晰、有美感、有记忆点的内容表达，并应用于社交媒体、用户邮件及产品内文案 ● 与产品、设计、运营团队紧密协作，支持产品运营与社群运营相关内容，包括但不限于合作推广素材、官网内容、拉新活动视觉、产品端内内容等

1、基于用户特征，负责建设业务C端策略体系，联动区域输出与落地增长策略：与相关团队密切协作，掌握一线特点和竞对动态，推动所负责的区域/项目的策略落地，达成目标； 2、负责货运业务相关补贴工具建设和运营优化，对业务活动进行检测、分析，针对性剔除迭代和优化方案； 3、操盘市场营销活动的BC端资源工作，对资源的稳定性和供给的质量负责，对市场运营环境进行差异化策略输出推动市场增长； 4、对运营结果定期深度复盘，能通过数据深入分析挖掘业务现有问题，并有阶段性调整方案

1、需求管理和落地：负责收集、分析、分解市场需求，统筹需求，在产品布局策略/产品定义中的导入并跟进落地，负责产品软硬件问题改善和执行 2、产品BP管理：以区域为单位，联合计划/供应链/财务/成本/GTM/国家经理，对区域产品生命周期BP管理，以周为单位挖掘机会，找出差距，分析根因，并提出具有可行性的解决方案 3、产品组合规划：了解竞争对手以及行业发展动态，参与市场情报收集，完成市场洞察，输出区域市场机会，密切关注市场动态，参与产品线路标规划 4、产品Charter：负责区域产品需求输出（产品定位、核心功能定义、新商业模式探索、海外竞争），协助产品管理代表、业务、市场、研发，确保输出有竞争力的产品商业计划