新浪微博大型活动策划总监

1、负责微博品牌市场活动，带领团队完成整体的项目运作，包括策划、提案、预算、报价与执行及结算等； 2、撰写活动策划案及细化活动执行流程，并提供最佳创意及最优执行方案，有全案管理能力； 3、确保按公司要求完成指定业绩指标，管控项目报价，能够有效控制成本及利润率； 5、协调本部门与公司其他部门及外部合作单位的协作关系与资源对接，保证各种工作顺畅进行； 6、负责团队管理、建设及整体规划，为团队成员提供业务培训与指导，保证团队综合能力的持续提升。

岗位职责： 一、年度规划 1、依据经营战略，制定部门工作目标，有效分解KPI指标，编制年度工作规划； 2、By 月的跟踪分析检讨工作规划执行、市场费用投入及KPI目标达成情况，采取有效措施确保目标达成； 3、审核相关销售合同，做好销售支持工作。 二、市场策略制定与实施 1、基于品牌定位、市场竞品分析，对公司产品进行策划并调整优化，确保产品市场竞争力； 2、统筹制定线上整合营销传播方案，以及线下代理商合作方案，主导推进并保证整体营销效果； 3、制定及优化产品推广方案及管理制度与流程，并监督有效执行，确保产品推广的规范性和有效性； 4、拟定推广体系管理流程、制度与绩效管理方案，负责对下属员工进行考核、评比、激励、推荐与评价等； 5、渠道客户、消费者客户市场调研与分析，提供营销方向依据； 6、负责销售体系培训架构的搭建、产品卖点挖掘、培训过程管理等；

1、制定渠道营销策略：根据天猫精灵业务发展战略和销售目标，制定并执行天猫/京东渠道的营销策略，为品牌在该渠道的市场份额，销售收入和销售毛利负责； 2、设定并实现销售目标：参与设定所负责渠道的年度、季度和月度销售目标，并带领渠道运营团队实现该目标； 3、渠道日常运营管理，包括店铺装修、商品上架、订单处理，用户运营，库存管理、商详/主图优化，平台资源获取，竞品动态监测等，提升用户体验和转化率； 4、促销活动策划：策划并执行各类促销活动，如双十一、618、新品发布等大型促销活动。 5、客户关系管理，主动拓展并维护渠道侧关键客户关系，提升渠道合作深度与支持力度； 6、数据分析和反馈：通过数据分析发现运营中的问题，并加以改进。收集并分析市场及竞品动态，提供数据支持和洞察报告。定期向管理层反馈。 7、团队管理与培训：招聘、培训、激励和评估渠道运营团队成员，提升团队士气和战斗力。 8、跨部门协调：与产品，供应链，市场等部门紧密合作，确保电商活动与公司整体战略一致。 9、预算与成本控制：与投放，直播团队紧密协同，合理制定销售费用使用规则，控制运营预算，确保资源的高效利用。

品牌战略规划与执行 1.依据酒店整体发展战略，制定全面且具有前瞻性的品牌发展战略规划，明确品牌定位、核心价值、品牌形象及长期品牌目标，确保酒店品牌在市场中保持独特且具有竞争力的地位。 2.主导策划并执行品牌推广计划，整合各类营销资源，包括线上线下渠道、公关活动、广告投放等，有效提升品牌知名度、美誉度以及市场占有率，达成预定的品牌传播效果与业绩指标。 品牌形象塑造与管理 1.负责酒店品牌形象的统一管理，把控品牌视觉识别系统（VIS）、品牌理念及品牌语言在各个运营环节的准确应用，从酒店的建筑设计、室内装饰、员工制服到宣传物料等，确保品牌形象的一致性和连贯性。 2.定期对酒店品牌形象进行市场调研和评估，根据市场趋势、客户反馈以及竞争态势，提出优化和更新品牌形象的建议与方案，并监督实施，以保持品牌的新鲜感和吸引力。 市场洞察与竞争分析 1.深入研究酒店行业动态、市场趋势以及消费者需求变化，收集并分析相关数据与信息，为品牌策略调整提供有力依据，助力酒店提前布局，把握市场机遇。 2.密切关注竞争对手的品牌建设、市场营销举措，定期撰写竞争分析报告，制定针对性的差异化品牌竞争策略，凸显酒店品牌优势，巩固行业地位。 品牌营销与活动策划 1.牵头策划并组织各类大型品牌营销活动，如新品发布会、主题活动、节庆庆典等，协调各部门资源确保活动的顺利开展，通过活动提升品牌影响力，增加客户粘性和忠诚度。 2.负责与各类媒体、广告公司、公关机构等合作伙伴保持紧密沟通与协作，建立良好的合作关系，拓展品牌推广渠道，优化营销资源配置，确保品牌传播活动的高效执行与效果最大化。 客户体验管理 1.以提升客户体验为核心，将品牌理念融入酒店的服务流程与标准制定中，监督并指导各部门确保客户在酒店的每一个接触点都能感受到独特且优质的品牌服务体验。 2.收集、分析客户反馈与评价数据，挖掘客户需求和痛点，及时协调相关部门改进服务，完善品牌服务体系，推动酒店整体客户满意度和品牌口碑的提升。 团队协作与跨部门沟通 1.领导并管理品牌团队，制定团队工作计划、明确岗位职责、组织培训与绩效考核，激励团队成员提升专业能力和工作效率，打造积极向上、富有创造力的团队氛围。 2.作为跨部门协作的关键角色，与酒店运营、销售、市场、客房、餐饮等各个部门保持密切沟通与协作，确保品牌战略在各部门工作中的有效落地实施，协调解决跨部门涉及品牌相关的问