顺丰采购管理储备

1、【对外工作职责】负责网易游戏直转播品类采购管理：包括市场调研、采购策略制定、供应商筛选、采购合同谈判等，确保采购成本效益最大化及交付质量； 2、【对内工作职责】协同需求部门与供应商，确保项目从采购下单、跟进执行与协助验收的顺利进行，有效管理活动资源，包括场地、设备、人员等，确保游戏业务各类线下活动的圆满完成； 3、【供应商管理】维护并评估现有供应商表现，积极收集潜在供应商信息，不断开拓新的供应商资源； 4、【采购风险控制】敏锐识别采购过程中的潜在风险，制定并执行有效的预警和规避措施，保障采购活动安全高效； 5、【采购流程优化】参与优化采购流程和采购系统，提升采购效率；

制定和实施淘天&控股集团生态用工策略，对外包供应商进行管理，持续提升供应商交付结果，满足业务方用工需求。 1、生态用工策略：基于国内法律法规和用工政策，研究用工领域趋势，结合对淘天&控股集团的业务发展方向的理解，制定生态用工策略，为业务提供用工解决方案； 2、生态用工供应商管理： 1）供应商运营：从选、用、育、留、汰全流程生命周期对供应商进行管理，不断根据业务需求调整外包供应商管理策略。 2）供应商交付考核：持续优化供应商交付指标及考核机制，对供应商交付质量负责、同时通过不断完善供应商的奖惩机制，牵引供应商提升交付质量。 3）供应商标签管理&资源分配：结合供应商考核结果，对供应商进行能力标签化，根据业务需求匹配合适资源分配。同时，促进供应商之间的良性竞争氛围，并长期优化服务质量和成本； 4）供应商合规&风险管理：明确供应商管理过程中风险点，并定期进行检查排查，确保供应商管理过程合规。 3、用工解决方案提供：对淘天、控股集团用工方进行分层，结合不同业务形态与需求，定制化提供用工解决方案，满足业务用工需求。 4、用工风险&稽核：全流程梳理用工管理过程，确保从运营机制、制度、系统、以及实际用工过程中无用工风险；持续通过对用工数据进行分析稽核、供应商场地检查等方式提升用工合规水位。同时，协同法务、安全等团队持续提升外包安全风险管控水位，并在有外部舆情产生时可以联合协同团队及供应商妥善处理。

一、岗位职责： 1. 根据公司业务需求，制定各洲际运力需求采购计划和项目性的资源采购计划，对接2C尾程服务商（快递和邮政）和洲际当地车队获取优势资源，协调业务团队，确保资源使用的合理性。同时，根据业务需求，进行临时运力采购并确保需求有效落地。 2. 根据公司业务需求，开发和采购当地优质的仓储资源。持续优化存量各洲际运力供应商池，定期进行价格谈判、合同管理和供应商绩效评估，系统化管理供应商并不断降低运力成本。 3. 引入优质运力资源，提升洲际运力池资源储备，与新引入供应商进行合同谈判并把控风险，以确保获得有竞争力的价格和条款。 负责分析洲际各个2C尾程服务商和卡派服务商的优劣势，管理供应商池并进行考核。 4.根据公司管理要求，制定采购管理制度、工作流程和考核标准，并监督制度在现场的执行情况，确保业务合规。

1.负责包括但不限于装修工程、弱电工程、冷库工程、消防改造工程等采购品类的管理工作，通过专业能力促进品类管理的精进，通过内外部对标寻找采购管理的优化点并负责落实； 2.负责公司物流工程（仓库、服务站、门店等）项目的采购计划和执行工作，协调各部门资源以目标结果为导向高效推进工作，具体工作包括但不限于业务部门的需求讨论细化、供应商寻源考察、招投标、合同签订、订单下达、商的履约管理工作，为全链路采购管理工作； 3.负责供应商关系管理，确保供应商理解并贯彻公司的廉正文化要求，确保供应商理解实际需求场景并引领供应商在具体项目上与业务方的融入和配合。