顺丰储备中转场负责人(航空场地)
任职要求
1、大学本科及以上学历、民航运输或物流工程等相关专业;
2、从事民航运输类或代理现场管理岗位五年及以上工作经验;
3、了解快递业务流程及民航相…工作职责
1、跟进并落实运力管理各项制度和流程的执行情况,并根据评估结果推动执行效果的提升; 2、协助运力管理高级经理或营运管理高级经理管理本区航空订舱操作、信息传递; 3、管理航空提发货现场操作业务,提供专业指导与培训,跟进现场运力操作员的系统操作规范,与提发货现现场操作业务的质量与规范性; 4、处理与协调航空提发货现场各类异常情况,协调现场与货代、货站或航空公司之间的关系; 5、配合运力管理高级经理或营运管理高级经理跟进并推动本区运力配置及货物发运的重点工作。
1.负责贝壳租赁业务研发,包括系统设计、代码开发、系统优化等相关工作; 2. 负责中长期重要项目建设和孵化,为业务发展做前期储备; 3. 积极跨部门合作,能够快速支持紧急项目落地。
1. 硬件交付资产安全管理:负责硬件交付责权范围内全域从计划到生产到交付、维保、改配全链路的资产安全规则制定和监管,确保硬件设备在交付过程中的资产安全全程可控可管。 2. 负责硬件计划与交付部生产运营管理的各类硬件资产的资产管理,包括制定和完善资产管理规则;监管硬件资产的盘点和仓库飞检;定义和维护线上资产管理信息。 3. 负责服务器部件全生命周期管理,建设和完善部件全生命周期管理的相关业务流程和系统功能,建设并运营资产档案,监管阿里云责任部件在全链路资产实物的安全管理和账本准确性的运营管理。 4. 负责服务器装箱单(配置清单)的日常运营和维护,和各家设备供应商对接解决整机生产数据和线上整机装箱单数据的差异,并对于新机型和新项目建设适配的装箱单能力,确保装箱单数据的准确可靠 5. 负责供应链系统和资产系统、财务系统等跨系统的资产帐对账准确,异常问题的及时发现和解决。 6. 负责资产管理相关系统功能的优化需求和文档梳理,对接产品和开发团队不断完善系统建设。 7. 负责硬件计划与交付部物流运输在途资产监管和仓库,物流环节中的资产安全监管。
1、需求管理规范制定及落实 协同销售、产品、供应等各方诉求和流程,负责制定公司的需求管理规范,包括需求分类、提报频次与节奏、准确性指标、各方职责等;在日常工作中推动需求管理规范的落实和更新 2、需求对接及应答 对接销售线,构建销售PPL、大客户需求、紧急/突发需求的收集和输出机制;对接产品线,协同产品线按管理规范进行需求信息和诉求的输入,对产品线提货进行审核确认;编制需求FCST传递至下游部门,对销售线、产品线关于资源及供需相关问题,牵头各部门协商解决方案并应答 3、重点大客与项目管理 对接国际业务线,保障国际业务大客和重点项目的供需;为“销售/产品/供应”实际提货需求做好低成本计划储备 4、协同优化供需链路 基于需求信息,明确对交付SLA和供应LT的要求,管理对销售线、产品线的需求满足度及资源服务满足度,构建高效供需链路 Job Description: 1. Demand Management Standardization and Implementation Collaborate with sales, product, supply chain, and other stakeholders to establish the company's demand management standards, including demand classification, reporting frequency and pace, accuracy indicators, and responsibilities of all parties involved; Promote the implementation and updating of requirements management standards in daily work 2. Requirement docking and response Connect with sales , establish a collection and output mechanism for sales PPL, major customer needs, and emergency/sudden needs; Integrate product , collaborate with product to input demand information and appeals according to management standards, and review and confirm product line pick-up; Develop FCST requirements and communicate them to downstream departments. Lead the negotiation and response of various departments regarding resource and supply-demand related issues in the sales and product 3. Key clients and project management Connect with international business to ensure the supply and demand guarantee of international business clients and key projects; Prepare low-cost plan reserves for actual delivery needs of "sales/products/supply" 4. Collaborative optimization of supply and demand chain Based on demand information, clarify the requirements for delivery SLA and supply LT, manage the satisfaction of demand and resource services for sales and product , and build an efficient supply and demand chain