顺丰供应链项目实施高级专员
任职要求
1、本科以上学历,物流等相关专业毕业;
2、3年以上物流运营管理工作经验,电子商务或零售企业同等工作优先;
3、熟悉物流作业流程,具备良…工作职责
1、实施筹备:按既定实施计划推进项目按时保质完成;实施阶段协调内部各职能部门资源;协调客户端资源,调控客户需求和实施计划,组建项目实施和运作团队; 2、实施操作:制定和优化仓库操作SOP,确保运作团队按SOP执行;跟进仓库规划、设施改造、设备采购进展,确保项目实施按计划完成;制定和推进项目交接计划,确保项目顺利平稳交接;运作团队员工培训;WMS系统操作与现场业务流程匹配; 3、实施结果:项目按既定计划完成实施;KPI达到目标;运作团队员工掌握SOP,现场按SOP操作;仓储操作单位成本达到既定目标,对实施结果负责; 4、总结和分析现有流程,并不断提出改善建议和改善计划,最后落实到文件程序和具体实施; 5、团队建设、业务培训课件开发与员工培训,并完成其他工作事项。
1、负责国内头程运输流程的质量监控,确保重点流程KPI被合理定义并有效实施; 2、及时、准确地跟进关键KPI数据,确保分析结果能够为业务部门的决策提供支持; 3、对国内头程运输流程中的关键节点进行数据统计与分析,并形成分析建议报告; 4、协助推进国内头程运输流程中的优化项目,跟进项目中的关键节点,确保优化方案的有效落实。
1. 日常财务管理:目标/预算/预测编制与管理,并跟踪业务KPI达成、预算执行过程及结果管理; 2. 专业财务支持:与业务共同设计从商流到物流的业财链路,对业务方案进行可行性分析与风险评估,并从财务专业角度,设计合规且可落地的财务方案,支持创新项目落地; 3. 分析决策支持:深度参与到业务策略的思考和决策路径中,把控物流投入的产出效率,建立合理的ROI评估方法;洞察关键指标变动的原因,提供财务优化建议; 4. 成本管控:参与服务商招采流程,评估采购价格合理性;日常监控成本变动,确保物流成本在合理水位,并寻找降本机会点,推动降本动作落地; 5. 风险控制与流程效率优化:对业务流/财务流有专业的理解和判断,帮助业务在快速发展中规避风险,建设敏捷又合理的流程支持,提升效率,把控风险; 6. 财务数据与报表建设:结合上述工作,产出有效的业务管报体系,并完成高效的数据线上化建设,帮助业财双方更好更及时的进行经营分析。
1. 大模型生命周期管理 a)上下架流程管理:负责大模型API产品的上下架全流程,包括产品信息录入、配置管理、文档更新等,确保流程符合公司标准和市场要求。 b)生命周期设计:针对大模型产品特点设计模型版本的上下架策略,保障产品在生命周期内的高质量管理。 2. 模型API定义与优化 a)API设计与优化:负责大模型API接口的定义与优化,确保设计合理、高效且易于使用。 b)性能与功能改进:与研发团队紧密合作,持续改进API性能和功能,满足客户需求。 3. 性能SLA定义与监控 a)SLA标准制定:制定大模型API服务的性能SLA标准,涵盖可用性、响应时间、吞吐量等关键指标。 b)性能监控与问题处理:监控API服务的实际性能,确保服务符合SLA标准,及时处理性能问题。 4. 产品供应管理 a)供应体系管理:管理大模型API产品的供应体系,协调资源分配,确保服务的稳定性和可靠性。 b)资源调度与风险处理:与供应链团队合作,优化资源调度,处理供应过程中的问题和风险。 5. 客户支持与反馈 a)客户支持:提供客户支持,解答客户关于API使用、性能和定价等问题。 b)需求分析与反馈:收集客户反馈,分析客户需求,为产品优化和功能改进提供依据。 6. 竞品分析与策略制定 a)竞争分析:定期对国内外主要竞争对手在相关领域的战略布局、产品特性、市场表现及客户评价进行全面调研和深度分析。 b)竞争力挖掘及落地:挖掘竞争优势与短板,基于竞争分析提出针对性的产品竞争力提升计划。