顺丰关务运营高级专员

1、负责收集和梳理中国进出口环节相关国家政策； 2、负责梳理中国各口岸通关实操流程及标准； 3、管理中国通关业务，包括通关进度跟进、通关异常处理等； 4、梳理业务痛点，输出业务和系统优化方案，优化中国通关业务； 5、管理中国供应商（货代、报关行等），包括业务培训、需求管理、绩效考评等。

1. 跨境运输运营与管理 负责中国-东南亚跨境卡车运输（TIR）及中国-东盟的铁路的全流程操作与管理。 规划和执行最优运输路线，确保货物安全、准时送达，并对途中的各个节点（如加油站、边境口岸、换轨站）进行有效监控和时效管理。 处理项目型货物、超限货物的跨境运输，协调办理相关许可、护送方案及特殊操作需求。 2. 关务与合规保障 精通TIR Carnet系统及各国海关转运系统，确保运输文件齐全、准确、合规。 管理货物的转关、清关流程，并与边境清关代理高效协作，确保货物顺利通关。 深刻理解并严格遵守沿线各国的海关政策、法规及地缘政治风险，确保所有操作合法合规，规避“灰色”清关地带的风险。 3. 资源开发与关系维护 开发、维护和管理核心资源网络，包括但不限于跨境卡车车队、铁路订舱平台、边境清关代理、口岸操作服务商等。 与各方资源进行商务谈判，获取有竞争力的价格和优质的服务，确保运输资源的稳定性和可靠性。

1.​​ 作为BU与产品操盘团队的核心交付接口人，基于产品特性及操盘策略，设计覆盖订单-仓储-物流-关务的全链路交付架构，制定细分模块（如订单履约时效、仓储周转效率、物流成本、清关合规率）的量化目标，并联动各职能团队输出可落地的执行方案，闭环跟踪目标达成进度； 2. 统筹内外部资源（如供应链能力、系统工具、人力配置），设计适配业务需求的标准化SOP操作流程、交付IT系统需求方案及人力支撑规划，确保交付动作可复制、可监控； 3. 周期性对标全球交付领域最佳实践，识别订单管理、仓储运营、物流路径、关务合规等环节的优化机会点，推动交付方案的前瞻性迭代； 4. 基于交付链条中的具体问题（如节点延迟、异常客诉），抽离底层流程/机制缺陷（如跨环节协同断点、系统数据断层），主导跨职能流程优化项目，推动系统性解决方案落地。

负责跨境物流系统的其中一个或多个模块的产品规划、需求管理及产品设计工作。负责在相应的业务域内，与公司内部业务同事沟通处理日常需求，以及负责重大项目管理，以支撑和赋能跨境物流业务发展。 1、产品规划：负责产品功能模块的规划，输出产品架构及迭代路线图； 2、需求管理：对接业务同事，接收和分析需求，对产品需求进行优先级管理； 3、产品设计：负责产品设计，定义系统流程及业务逻辑，输出产品原型PRD； 4、产品交付：跟踪产品开发进度，对产品功能交互进行验收和迭代优化； 5、项目管理：通过项目方式对复杂需求进行实现，负责项目全流程跟进管理；