顺丰商超场景营销策略专员

1、统筹商超（商业体+大型超市）场景整体工作进展，拉通各部门相关工作协同，推动地区场景目标达成； 2、负责商超场景业务及件量提升管理，店配宅配等场景模式优化创新，业务提升策略及竞对调研，场景客户开发，营销推广，产品投放，竞对业务抢夺，场景生态业务开发； 3、资源整合及项目推动：拉通内外部资源，投入到客户项目的保障和运营中，推动客户需求及时满足和方案的落地实施； 4、解决方案落地跟进复制：沉淀场景化解决方案库，并推动业务区间的快速复制和推广落地；

1、全年生意路径规划与商品经营 SOP 管理，牵头制定年度生意经营路径，聚焦百万级商品池与场景组货模型，完成月度生意节奏与商品打法的规划与执行; 2、重点项目运营闭环管理（节日/新品/重点品/心智建设)主导节日经营、重点商品、新品孵化、心智项目等项目策划与落地，明确选品逻辑、营销策略及达成路径； 3、建立达成过程的监控机制，关注销售爆发、ROI、达成率等核心指标，持续推动路径优化与机制沉淀；新品机制设计与品效经营管理，协同采购、运营、营运等团队，推动新品上线节奏规划、运营打法制定与品效复盘分析； 4、专项项目协同推进 ，明确项目的商品定义、分类逻辑与开品节奏;拉通商品包装、文描素材、线上表达、营销资源投入等执行链路，推动总分一体化落地。

一、岗位职责： 1、全年生意路径规划与商品经营 SOP 管理 -基于用户需求与业务增长目标，牵头制定年度生意经营路径，明确阶段性目标与关键策略； -聚焦百万级商品池与场景组货模型，组织跨部门协同，完成月度生意节奏与商品打法的规划与执行； -组织商品“选—上—卖”各阶段的SOP标准建设与迭代。 2、重点项目运营闭环管理（节日/新品/重点品/心智建设） -主导节日经营、重点商品、新品孵化、心智项目等项目策划与落地，明确选品逻辑、营销策略及达成路径； -建立达成过程的监控机制，关注销售爆发、ROI、达成率等核心指标，持续推动路径优化与机制沉淀。 3、新品机制设计与品效经营管理 -基于品类战略与用户洞察，牵头制定新品选入机制与品效评估模型； -协同采购、运营、营运等团队，推动新品上线节奏规划、运营打法制定与品效复盘分析。 4、专项项目协同推进（如健康/专属/会员商品） -明确X项目的商品定义、分类逻辑与开品节奏； -拉通商品包装、文描素材、线上表达、营销资源投入等执行链路，推动总分一体化落地。 二、管理职责： 1、团队管理与人才发展 -负责所辖生意计划团队的人员管理、能力建设与绩效评估； -组织团队定期培训，提升商品策划、经营分析、项目推进等核心能力； -建立项目负责人制度，锻炼成员跨项目、多角色协同作战能力。 2、跨部门协同与机制推进 -在总部与区域间搭建生意协同机制，确保策略统一、执行闭环； -高频协同采购、运营、营运、市场、履约等相关团队，推进经营效率提升。 3、标准建设与流程优化 -主导制定与迭代生意计划标准动作、项目流程、复盘机制等管理制度； -持续推动商品经营方法论沉淀与业务知识共享。

职位描述： 1.对商业及品牌有很好的理解。维护线上线下的营销设计语言统一性；视觉设计规范的制定，实现线上线下联动的营销活动设计体系。 2.配合营销活动节奏，输出营销活动设计策略，以及线上APP端、线下门店端活动物料相关设计执行，确保设计符合盒马品牌调性与线下陈列需求。 3.高效完成设计需求，熟悉物料从设计稿到落地制作的全流程，了解工艺细节，保障交付质量。 4.项目管理能力，保障营销活动设计的效率和效果，确保设计项目顺利执行。 5.关注商超行业的视觉设计趋势，结合门店实际场景提出创意优化建议。