顺丰城市合伙人拓展策略专员

1、外单引入：负责对市场、竞对、行业的调研与分析，制定驿加易相关拓展政策；分析异常业务达成的原因，推动提升举措，针对出现的异常给予指导建议，实现目标达，推进整体外单拓展达成: 2、城市业务拓展：负责一个片区城市合伙人/城市驿站拓展工作，对接和推动战区接口人完成业务目标； 3、服务提升：负责外单门店质量分析、制定考核推动雇主改善门店质量。

1、外单引入：负责对市场、竞对、行业的调研与分析，制定驿加易相关拓展政策；分析异常业务达成的原因，推动提升举措，针对出现的异常给予指导建议，实现目标达，推进整体外单拓展达成: 2、城市业务拓展：负责一个片区城市合伙人/城市驿站拓展工作，对接和推动战区接口人完成业务目标； 3、服务提升：负责外单门店质量分析、制定考核推动雇主改善门店质量。

1、培训体系搭建与优化：负责搭建并完善公司城市合伙人培训体系，涵盖城市合伙人及其员工，确保培训内容标准化、可复制；根据业务需求开发课程（如门店运营SOP、加盟商管理、客服服务、食品安全等），并持续迭代更新； 2、赋能加盟商：1）针对加盟商痛点设计专项培训（如成本管控、营销活动执行、经营分析、团队管理、风险管控），提升合伙人存活率和盈利水平；2）培养内部讲师团队，打造标准化讲师体系； 3、培训落地与效果评估：统筹全国培训计划的执行，包括线上（E-Learnign）和线下(集训、区域带教）形式，确保培训覆盖率及治理，通过考核、门店巡检、业绩数据等评估培训效果、优化培训策略； 4、跨部门协同：联动采购、品牌营销、合伙人拓展、研发等部门，确保培训内容与业务战略同步（如新品推广、研发数字化工具落地）；

负责住宅场景业务开发 ①营销推广 a）线上：住宅客群线上精准营销，动态折扣投放；b）线下：地推活动、广告投入； ②网点截单时间调整评估、审核、修改； ③夜收服务：地区夜收工作统筹落地，服务时间延长、线上线下营销，夜收区域优化，夜收激励异常核查，激励异常答疑； ④渠道拓展：住宅城市合伙人、物业服务中心、丰渠行动、丰推官、小区管家等线上、线下渠道拓展； ⑤物业合作：物业联名资源互换、寄件福利C2C拓展、商城合作等； ⑥便民服务推广：旧衣回收、顺回收等便民服务推广；