顺丰高级产品经理
任职要求
1、计算机科学、数据科学、统计学等相关领域本科及以上学历。 2、5年以上AI产品经验（如数字孪生、NLP、CV、推荐系统等）实战案例。 3、熟悉机器学习流程（数据清洗、特征工程、模型训练）。 4、了解常见AI框架（PyTorch/OCR）；熟练使用SQL/Python进行基…
工作职责
1、挖掘用户需求，深刻理解AI技术边界，协调跨部门资源，确保产品在市场中具备竞争力，并为用户及公司创造价值。负责规划、设计并推动AI驱动的产品从概念到落地。 2、需求分析与产品定义：到一线调研、与业务部门协作，识别AI可赋能的场景，提炼核心需求，评估ROI。撰写技术性产品文档（PRD），定义数据、算法及用户体验需求。 3、AI产品全生命周期管理：制定产品路线图，协调数据、算法、工程团队推进模型开发、测试及部署。监控产品效果，通过数据迭代优化模型性能及用户体验。 4、技术协同与资源整合：担任业务与技术的桥梁，确保算法工程师准确理解需求，评估技术可行性。推动数据治理，构建高质量训练数据集。 5、推广与风险管理：制定推广计划。识别AI伦理、隐私及合规风险，建立应对机制（如模型可解释性、数据脱敏）。 6、行业洞察与创新：跟踪AI技术趋势（如生成式AI、大模型），分析竞品动态，规划差异化功能。 7、负责AI产品的应用效果分析，推动产品持续迭代。
1、与业务团队紧密合作，理解行业规划并承接业务需求，基于供应链平台产品能力，搭建行业交付解决方案。 2、协同技术、平台产品资源，推动行业解决方案的开发落地，保证项目按时交付。 3、监控产品性能，收集用户反馈，持续优化产品功能，提升供应链效率。 4、持续跟踪行业动态，了解并主动学习跨境供应链先进解决方案，为产品创新和差异化业务运营提供策略建议。
作为阿里国际数字商业（AIDC）集团的支付产品经理，将为阿里巴巴集团国际化电商业务，构建平台化支付能力，为海外用户提供良好的电商支付体验，助力阿里国际的金融与支付业务多国家的业务发展。工作中，你将组织和带领跨职能团队完成大型项目协作，协同如设计团队，技术团队，客资财务，法务合规，客户服务和三方机构等多团队共同完成产品交付。 工作职责： ●负责产品功能的规划及方案的撰写和落地，满足阿里国际化生态下对支付方式能力的覆盖，以及提供全球有竞争力的支付能力的要求； ●负责搭建支付中台的能力，服务于 AIDC多国家多支付工具的标准化接入；同时构建标准化收单支付、营销、结算的产品能力，服务于 AIDC 信贷以及保险等金融业务的发展； ●通过与多团队协作，协同完成支付产品整体解决方案的攥写，评审和产品方案的落地； ●关注用户研究、行业竞品研究，持续进行产品微创新。
● 负责产品规划、产品路线图设计，与其他协同岗位合作对焦，共同完成一定复杂级别产品项目落地。； ● 负责产出高质量的产品设计；关注用户研究、行业竞品研究，持续进行产品微创新； ● 为产品迭代建立可见进展的清晰里程碑，并强调快速迭代，推动并为产品交付负责 ● 以良好的执行力和持续的好奇心，不断自我提升，与团队一起，实现专业精进和个人成长；
团队介绍 ：Aliyun.com是阿里云提供给客户的主要自助服务平台，既是阿里云的在线商务服务平台，也是飞天云计算操作系统的使用桌面。Aliyun.com团队致力于站在客户的角度，通过打造专业化的内容和功能，使客户能够在了解云计算、上云决策、上云需求与解决方案选择，再到云产品的选型、试用、购买、运维等全流程中，在平台上高效、便捷地完成自助服务。此外，团队还主导了以客户自服务为导向的产品规划，覆盖网站核心频道、在线商务平台、搜索推荐、AI助理以及全局用云控制台等。团队将协同阿里云内部各产品线落实垂域的内容与功能的构建，共同提升客户的云服务使用效率和体验。 Aliyun.com团队立足于客户视角和对云计算深入理解的双重基础之上，通过网站的专业内容和功能建设，推动产品的专业能力提升。团队凭借专业能力、创新精神和不断追求卓越的态度，致力于为阿里云客户提供更优质的自助服务内容和产品。 工作内容： 1、市场洞察和需求分析 •通过调研和用户沟通，分析产品实际使用情况，洞察用户场景和需求，挖掘用户价值和痛点。 •通过市场和竞对分析，洞察市场和技术发展趋势，分析对比行业产品能力。 •全面分析产品需求，在多角色参与下提供全局方案，合理安排优先级。 2、产品规划和设计 •根据内/外客户业务流程，按照产品整体规划，制定本业务域的产品规划和迭代演进方案。 •根据业务方需求，以平台视角抽象业务本质，负责业务模式的沉淀和产品功能模块、能力、界面、交互流程等设计，覆盖多业务方和产品线。 •根据内部业务运营的规则，在安全合规的前提下，兼顾流程效率，使相关流程规范、政策制度在产品中落地。 3、产品开发管理 •做好产品开发的项目管理，把握关键点的选择，多端多场景的适配和支撑，通过高效获取与整合资源落地产品方案。 •协调研发团队完成产品的开发、测试、上线各环节，完成产品按期交付，达到预期效果。 4、产品改进和风险管理 •关注用户对产品的使用，合理安排产品需求优先级，推动产品改进、新产品或功能孵化，提升产品易用性，优化产品稳定性、安全性、性能和成本。 •做好产品合规与风险防控，排查治理数据安全/合规/廉正/资损等各类隐患，保证日常运维与服务的高质量。