顺丰国际供应链项目管理岗
任职要求
1、工作经验：必须具备跨境供应链项目管理经验， 熟悉国际采购、进出口流程、国际运输（海运/空运/陆运）、多国仓储管理、跨境结算等环节 2、具备英文能力人选优先 3、具备PMP证书人选优先
工作职责
1、主导亚洲端到端供应链项目的全生命周期管理，包括计划制定、资源协调、执行监控等，制定清晰的项目范围、目标、时间表、预算和关键绩效指标，协调跨职能团队及外部合作伙伴，确保项目高效协同推进 2、作为亚洲区域供应链的关键联络点，确保国际供应链战略在区域内的有效落地和执行，深入了解亚洲不同国家/地区的供应链环境、法规政策（海关、税务、贸易合规）等，协调解决区域内跨国供应链运作中的日常问题和突发挑战
岗位职责： - 负责ICBU物流供应链项目的整体规划和执行，确保项目按时、按质完成。 - 协调跨部门资源，包括供应链内部项目，大促等，推动项目进展，解决项目执行中的问题，确保项目目标达成。 - 制定和优化项目管理流程，提升项目管理效率，降低运营风险。 - 监控项目进度，进行风险评估和管理，确保项目在预算范围内进行。 - 与内外部合作伙伴保持良好沟通，确保供应链的稳定性和效率。
1. 根据跨部门协同工作机制，作为项目核心枢纽协调采购、运营、市场等部门资源，确保产品开发与迭代信息高效流转，推动项目关键节点达成； 2. 负责公司产品全生命周期统筹管理，通过数据分析工具深度挖掘产品销售与门店运营数据，建立数据监测方法论并提出优化方案； 3. 统筹产品上新全流程管理，包括但不限于门店走访跟踪、落地效果分析、竞品对标研究，制定并实施产品上市计划及后期追踪机制； 4. 持续优化数据可视化呈现，通过专业图表制作与报告解读，向管理层及相关部门传递数据洞察，驱动数据化决策； 5. 通过产品风险预警规则，对产品销售曲线及门店售卖现状等潜在风险进行预判分析，制定应急预案并推动落地实施，保障公司业务连续性。
商务团队运营目标集中管理：统筹团队内制定、拆解各阶段（季度/月度）核心运营指标，并明确责任人、推进节点及监控机制。建立标准化目标数据看板，实时监控核心指标的达成进度。设立科学的绩效评估体系，针对运营目标的完成度组织定期衡量。根据数据结果和业务反馈，触发目标与策略调整，确保方向正确、落地有效。项目管理：统筹管理团队内部跨区域项目。作为业务团队接口与相关部门（产研、客服、法务、财务）协作，保障项目目标设定符合SMART原则，推动重点项目按期上线。运营成熟度建设：梳理并优化运营流程，提高作业流程标准化的占比，推动规范在全球范围的统一执行，并定期培训与迭代。推动商务运营自动化工具的设计与实施国际化支持：为Trip新站点开站初期的运营支持，包括参与新市场调研、法规合规基建（业务准入、合同条款），供应链搭建。英文站运营，管理Trip英文站。GDS采购渠道对接。目的地站外销售渠道开拓。
岗位职责： 1. 制度与流程设计能力：熟悉资产管理体系标准，具备制定、修订资产管理制度及流程的经验；精通资产分类、编号规则、配置标准及健康评估指标，能适配业务需求动态调整管理框架。 2. 全生命周期管理能力：熟悉资产从需求评估、采购选型、验收交付、使用维护到报废处置的全流程管理，具备系统化问题解决与优化经验； 3. 降本增效策略：从运营和财务角度出发，分析资产使用情况，识别成本节约机会；制定并实施资产共享、租赁、处置等策略，提高资产利用率，降低运营成本；引入新的技术和方法，例如大数据分析等，提升资产管理效率。 4. 监督与风险管控能力：具备资产盘点、账实核对、风险排查经验，熟悉内控审计流程及合规管理规范（如反舞弊、廉政要求）； 5. 跨部门协作与沟通能力：卓越的项目管理能力，能协调采购、财务、内控、IT等部门推动资产事项高效落地，熟悉供应链管理流程，具备与采购、物流团队协同优化资产配置的经验。 6. 数据分析与报告能力：精通Excel（VLOOKUP、数据透视表、SQL），能独立编制资产分析报告,具备财务知识（如固定资产折旧、成本控制）及资产管理绩效指标设计能力，可提供决策支