京东产品经理（供应链方向）

"中文 1、对日中跨境电商和日中贸易市场有一定洞察力，通过对日本客户的商业行为、市场形态进行挖掘，了解中国和日本物流市场及相关法律政策动态，制定相应的物流解决方案。 2，能够结合总部战略和方向，梳理并制定日本市场定制化方案，作为项目经理能够协调产品和技术资源，负责方案按时保质落地，并对业务有实际性正向结果产出； 3，具备不断创新和迭代以实现业务规模从量变到质变的能力。通过运营和产品线上化，提高供应商维护管理能力并优化内部流程以降本增效。 日文【業務内容】 1, 越境ECと国際貿易におけるインサイトを持ち、中国と日本の物流に関する法律や政策を理解した上、クライアントのニーズに合わせて最適な物流ソリューションを策略する。 2、中国本社の戦略方向に基づき、ソリューションのローカライズを担当し、プロジェクトマネージャーとして、社内の開発リソースを調整及び確保し、企画からデリバリーまで管理する。 3、PDCAを回し、業務工程の改善及びデジタル化によって、コスト削減及び効率向上の目標を達成させる"

1.了解公司战略方向，结合本地化市场，负责所在区域客户的开发、拓展和运营； 2.评估诊断客户业务状况和痛点，提炼客户需求，帮助客户提供针对所在行业、市场和产品的策略及解决方案； 3.能够深入客户的生意链路，运用互联网思维，结合外贸行业趋势及动态，赋能客户，为客户提供针对性技术/产品/工具服务； 4.根据客户业务所处不同阶段，积极整合内外资源做好客户的长期运营，为其提供相应的成长方案，帮助客户成长，实现客户价值； 5.对市场及行业洞察敏锐，具备一定的行业前瞻性，反哺给到客户，增强客户的市场认知度和行业竞争力

1、业务洞察和需求分析 •通过用户沟通，分析产品实际使用情况，洞察用户场景和需求，挖掘用户价值和痛点，全面分析产品需求，在多角色参与下提供全局方案，合理安排优先级； •参与和负责提供资源规划、供应和交付全链路相关产品解决方案， 提升整体运营效率； 2、产品规划和设计 •根据阿里云内部业务流程，按照产品整体规划，制定本业务域的产品规划和迭代演进方案； •根据业务方需求，以平台视角抽象业务本质，负责业务模式的沉淀和产品功能模块、能力、界面、交互流程等设计，覆盖多业务方和产品线； 3、产品开发管理 •做好产品开发的项目管理，把握关键点的选择，多端多场景的适配和支撑，通过高效获取与整合资源落地产品方案； •协调研发团队完成产品的开发、测试、上线各环节，完成产品按期交付，达到预期效果； 4、产品改进和风险管理 •关注用户对产品的使用，合理安排产品需求优先级，推动产品改进、新产品或功能孵化，提升产品易用性，优化产品稳定性、安全性、性能和成本； •做好产品合规与风险防控，排查治理数据安全/合规/廉正/资损等各类隐患，保证日常运维与服务的高质量。

1、负责运动户外子品牌，通过用户洞察、市场分析、竞争格局，综合输出品牌的整体规划，包括商品策略、视觉策略和营销策略等，对品牌的销售业绩和利润负责 2、建立以商品为核心的数据运营体系，通过日常监控有效识别问题，协调内外部资源，及时调整和优化品牌定位、商品开发、品牌运营等，实现运营效率的提升 3、定期进行业内同品类或跨品类新品和爆品的挖掘与研究，洞察产品创新趋势，为产品开发提供方向性指引 4、与供应链部门合作，持续优化供应商结构，升级供应链考核机制，推动供应链效率的持续提升 5、通过指标拆解、任务分配、人才激励等管理措施，持续推动团队人才梯队建设、SOP沉淀，提升团队人效