顺丰保税仓运营管理

1、对保税仓进行整体的仓库运作方案规划，包括系统优化、流程设计、合规管理及资源整合，确保保税项目高效落地； 2、及时识别解决保税仓运营中的各类问题，确保仓端运作平稳有序； 3、和其他部门一起协作，完成保税客户的信息收集、方案设计、项目实施及后期的运营优化； 4、负责保税项目组质量体系优化、升级与监控，保障仓储服务质量，为客户提供高标准服务； 5、联动各部门承接保税业务，作出保税仓储方案，行成沉淀；负责精益改善、流程优化工作，提升库内作业效率，降本增效； 6、推动保税项目各仓库全流程挖掘、满足客户服务需求，有效改善营运质量水平，不断提升客户满意度。

1、负责海内外供应链采购物资的进出口清关工作，通过清关代理完成落地执行； 2、对接报关代理商，完成各类报关、通关、结汇、完税单据的申请、整理、留档； 3、负责进出口账单的核对、出口退税单据的整理； 4、根据业务发展，输出进出口清关流程，并与内部团队配合完成各项进出口任务； 5、深度了解业务发生地进口合规要求、提前完善进出口材料清单（例如：IC类产品的运输安全鉴定办理、产地证申办、市场准入认证材料收集等）海关编码预归类等工作； 6、配合日常物流运营管理，包含不仅限于保税仓运营、备件仓等的运营交付执行、订舱文件、单据完整性检查等。

1、负责直邮海外仓的统筹管理，包括收货上架、库存管理、效期管理、生产出库、国际干线，快递配送等全链路的时效管理； 2、负责合作服务商的跨境物流仓配运营管理，提高日常与大促运营能力，提升服务质量和用户满意度； 3、根据商家和业务需求，制定与优化跨境电商仓储，直邮物流管理规范、仓配操作SOP及相关KPI考核，不断优化内部流程，促进服务水平； 4、跨部门沟通协调，整合公司内外部资源：包括海关国检、合作服务商等，更好地配合业务部门完成相关KPI指标； 5、不断满足对跨境物流解决方案的需求。

1、推动供应链与消费者体验全链路端到端优化，聚焦平台商家交易履约全链路体验问题，例如发货履约、配送时效、破损、退款体验、服务承诺、商品效期等等环节； 2、熟悉跨境物流方案设计与落地，优化直邮、保税仓等链路，在提升跨境商家物流时效与消费者体验的同时，强化平台对商家履约质量的治理能力； 3、探索供应链创新模式，推动数字化转型与流程重构，通过数据建模与AI工具驱动供应链决策，制定面向类目的供应链解决方案； 4、跨部门协同商家管理，类目运营，技术及财务团队，推动供应链系统升级与数据化运营，支持大促等关键节点下平台商家的稳定履约与生态秩序保障。