顺丰中转IE工程师

1. 场地布局规划，负责生产/仓储/办公场地的空间优化与布局设计，确保物流、人流动线高效合理。 2. 设施规划与优化，主导设备、工作站、仓储区域的定位规划，符合精益生产（Lean）原则。 3.跨部门协作，联动综合、财务、现场管理等部门，收集需求并推动规划落地。参与新厂建设或扩产项目，提供IE专业支持。 4. 预算与成本管控，参与年度制造成本预算编制，提供IE数据支持（如标准产能、工时费率）。

1、负责中转成本分析与管理，提升中转端资源效益； 2、负责中转场人员投入标准及策略，通过模型、排班&计提、工具等手段，实现资源效益最大化； 3、负责中转场流程外包全环节管理，外包成本优化及风险管控； 4、负责中转场流程与工艺优化，降低中转流转时长，减少场地浪费，并输出工艺设计标准优化建议 5、搭建并完善资源产能模型，提供产能预测，研究资源平衡； 6、IE梯队人才建设及日常管理

1、组织所辖区域内中转场价值流程分析、工艺流程优化创新，新工具系统开发、引进、推广； 2、推动所辖区域内中转场标准化工作（作业模式推广、中转场巡查、星级认证场地准备工作）； 3、负责所辖区域中转场地筹建过程场地运营筹备及运营切换支持； 4、负责所辖区域内中转场的外包管理工作（单价测算、供应商引入支持、供应商考核，外包资源投入支持等、外包操作规范检查）； 5、承接分拨区工程部其他工作。

1、负责作业能力分析及营运计划的制定，推动场地提升效率或达到项目预期目标； 2、围绕中转场运营数据，分析存在问题的主要原因，找出改善机会； 3、针对改善机会，设计及优化工艺流程，简化操作复杂程度和劳动强度，不断提升运营的质量和效率； 4、通过引入新技术、设备或工具，实现新工艺落实，并形成标准流程； 5、负责场地内数据预测、人员投入需求测算，对人工成本进行优化提升。