顺丰工程工建工程师

1、参与仓储库内、网点装修工程设计，审核基建工程本专业施工图； 2、负责工建涉及各项制度、流程、工具的落地执行，负责按目标达成单个项目装修成本、进度、质量、安全指标； 3、组织编制、修订符合公司要求的工程设计标准； 4、负责物业维保制度、流程、工具的落地执行，监控物业配套成本与质量指标达成。

1、工建工程项目流程搭建及实施管理:负责全区50万以下装修项目实施； 2、工建工程项目做日常赋能及抽查; 3、负责工建项目的现场管理、竣工验收及质保期管理; 4、负责场地各组织使用面积测算，装修评估等; 5、小型工建招标采购工作协同: ①资源开发及引入:协助开展供应商开发、考察认证、准入审核； ②招采业务实施:谈判议价、风险管控、开评定等环节参与 6、底盘制度优化:对现有制度持续优化，匹配公司小型工程业务场景的底盘设计。 4、完成上级安排的其他工作

负责自购地、装修改造等产业园筹建项目管理工作，统筹协调关联本部职能及地区全面开展项目具体工作： 1、负责内外部客戶需求分析，识别干系人需求并对干系人期望进行深度理解，以获取更多项目支持，确保项目取得成功。 2、负责筹建项目管理，包括场地规划需求、方案设计、资源获取、细化设计、招采、施工、验收及投运营，对项目进度、成本、质量、风险进行全面管控。 3、统筹项目计划排期，通过跨职能的沟通、多维度资源（含外协资源）的协调，制定合理项目工期，并管控达成情况；具备管理多个项目进度的经验，具备Project等计划管理工具实操经验。 4、建立项目风险防控体系，总结沉淀项目过程中的风险案例，驱动各职能对业务流程优化升级，通过各种渠道、方式拉通各方关键决策人，就项目风险达成共识，制定风险解决方案。 5、统筹项目异常事件、冲突的解决，拉通更高管理层级及重要内外部资源，推动各方达成共识，快速解决项目问题。 6、不断沉淀项目经验，并优化完善场地筹建项目管理制度、流程、工具、方法等底盘工作。

1、负责土建专业现场管理，包括现场进度、质量、安全和成本控制与协调； 2、负责审查专业范围内的招标技术文件、施工方案； 3、负责本专业的施工图纸和设计变更的审核以及与相关部门的沟通，审核并签署专业的工程变更和现场签证及工程款拨付意见；负责和设计沟通，及时解决现场技术问题； 4、监督、检查、统计分析工程实际进度，提出进度改进措施与调整建议； 5、参与专业职能范围内有关的工程验收和参与竣工验收； 6、完成上级交办的其他任务。