顺丰中转场负责人

1、 提高团队管理能力及员工操作技能，关注人才培养，营造良好氛围，打造高效团队，提升员工满意度； 2、推动场地工艺优化、自动化设备引入，持续提升场地处理能力； 3、精益生产思维整合资源、持续优化流程及落实标准，提高现场管理水平，降低成本，实现经营目标； 4、承接并推动科技的落地及生产的变革； 5、持续挖掘和改善运营中存在的异常、风险等问题； 6、负责经营合作关系的维护。

1、持续提高团队管理能力及员工操作技能，关注人才培养，营造良好团队氛围，打造高效团队，提升员工满意度； 2、负责现场场地、人员、设备的管理，承接并推动科技的落地及生产的变革； 3、通过精益生产思维整合资源、持续优化流程及标准，以科技手段保障快件时效，持续降低运营成本，提升营运质量和效率； 4、通过推动场地工艺优化、自动化设备引入、班次合理设置等持续提升场地处理能力； 5、持续挖掘和改善运营中存在的异常、风险等问题； 6、负责经营合作关系的维护。

1、持续提高团队管理能力及员工操作技能，关注人才培养，营造良好团队氛围，打造高效团队，提升员工满意度； 2、负责现场场地、人员、设备的管理，承接并推动科技的落地及生产的变革； 3、通过精益生产思维整合资源、持续优化流程及标准，以科技手段保障快件时效，持续降低运营成本，提升营运质量和效率； 4、通过推动场地工艺优化、自动化设备引入、班次合理设置等持续提升场地处理能力； 5、持续挖掘和改善运营中存在的异常、风险等问题； 6、负责经营合作关系的维护。

1、规范中转场操作流程，保证快件正常运转；中转批次、操作流程、中转场场地布局及设备配置等整体规划工作； 2、负责对区部各项制度的传达及落实，逐步推进中转场作业标准化的进程； 3、负责对中转过程中问题件的分析、控制，制定改进计划，提升营运质量； 4、负责对中转过程中重大异常及突发事件的反馈、处理。