顺丰共享系统工具高级专员

1、独立完成财务共享相关端到端业务全流程梳理，精准识别流程瓶颈、断点及优化空间，开展深度分析并输出针对性改善方案；推动优化方案落地执行，复盘实施效果，持续迭代完善流程，提升业务处理效率与合规性； 2、基于业财融合逻辑，牵头梳理财务共享核心数据链路，参与或主导财务数据底盘项目的规划与实施，搭建适配业务的财务数据支撑体系与管理规范；推动数据在业务预测、风险管控、决策支持中的深度应用； 3、负责财务共享中心相关系统、制度类优化需求的承接与分析，并推动需求高效落地，持续监控系统运行效能，提出迭代优化建议，持续提升财务共享信息化水平； 4、针对应付结算业务场景，结合财务管控与共享模式，为业务方提供定制化解决方案，平衡效率、成本与风险；并迭代优化结算流程，推动自动化工具应用，解决业务痛点；

一、岗位职责：主要负责1-2其中一个模块 1、人才培养与梯队建设 （1）负责关键岗位梯队建设，主导人才盘点与高潜人才识别，构建人才池，制定并落实继任计划与个性化发展路径，确保人才配置与业务战略对齐。 （2）端到端负责关键人才培养项目（如在职能力提升、后备梯队培养等项目）的设计与运营，整合资源，设计并实施多元培养方案（如工作坊、导师制、行动学习）。 （3）持续跟踪梯队人才发展动态与保有情况，定期评估项目效果与人才成长质量，优化从识别、发展到留存的闭环机制，提升人才梯队活力。 2、人才发展体系与基础建设 （1）参与或主导人才发展制度、流程与工具的顶层设计与迭代优化，搭建关键岗位能力模型与发展标准。 （2）基于业务需求与数据分析，诊断组织人才发展痛点，输出系统性解决方案，并支持职业发展通道的设计与应用。 （3）持续总结、沉淀优秀实践案例与方法论，推动组织内部的知识管理、共享与赋能。

1、市场机会监测、跟踪与洞察 ①制定并实施市场调研计划，监测宏观经济环境、行业动态、竞争对手活动及消费者行为趋势，定期输出市场机会专题研究及市场分析报告。 ②建立完善的市场信息收集体系，通过多渠道数据整合挖掘潜在市场机会，为业务部门提供决策支持。 ③结合顺丰物流生态圈及供应链服务能力，深度分析零售食品行业客户需求与市场痛点，支持产品营运优化、新兴领域探索和前瞻战略布局。 2、业务变现策略推动，实现端到端的落地 ①基于市场洞察成果，进行区域、子行业/新行业孵化、场景研究，协助设计商业模式创新方案，推动研究成果向实际业务端到端的转化。 ②主导或协同跨部门（如产品、运营）制定市场进入策略，优化资源配置以提升业务增长。 3、研究与协作支持 ①聚焦物流、供应链及行业前沿领域，提供定制化研究内容，支撑公司战略规划与竞争力提升。 ②跟踪行业方面新兴技术（如大数据、AI）在物流场景的应用，推动研究成果与业务需求结合，开展相关专题研究。 4、知识沉淀和赋能区域 ①资源统筹与工具赋能，搭建内部知识共享平台（如研究案例库、数据看板），推行“本部-区域”数据联动机制；推动数字化工具下沉，推动研究业务变现机制

1、深度理解天猫&淘宝平台类业务模式及汇金结算等系统计费逻辑，并推进各团队流程梳理和规范，把控结算数据的及时性、准确性并防范资金损失的风险； 2、从数据源、流程优化、业财对接及效率提升等视角，对汇金、财鲸等产品或方案提出切实可行优化建议，推动业财数据打通以实现账务核算系统化对接； 3、全流程参商家对账结算、BU BS余额深度清理及科目异常标准建设；对于新增业务场景设计结核算解决方案、实现资产负债表满足集团外部审计遵从要求； 4、跨团队沟通协作(如行业、业务财务、总账、税务、财资、数据技术、系统开发团队等)，解决跨域问题； 5、能面向多场景多业务线进行交互，并能从财务会计管理视角保障及时准确交付； 6、定期及时向CFO及业务反馈核算、结算等流程优化、风险管理、效率和质量有关的建议并推动落地。