顺丰零售食品行业解决方案高级专员

1、行业洞察与研究：深入研究零售食品行业市场动态、趋势和客户需求，分析竞争对手，为公司制定行业拓展策略提供数据支持； 2、解决方案设计与项目落地：根据客户需求，设计并优化针对零售食品行业的解决方案，参与售前阶段的需求分析、方案交流、方案设计等工作，负责项目售中落地的统筹管理，确保项目按时、按质、按量完成； 3、客户支持：协同业务区基于业务发展策略进行客户拜访，建立高层客户关系，将专业变现，深入挖掘客户需求，与地区及协同组织拉齐商机，保障行业业绩达成； 4、行业竞争力提升：负责基于内部能力整合内外部资源，为零售食品行业类客户提供定制化的供应链解决方案，提升行业竞争力，基于行业标杆客户场景，产出可复制的客户成功案例和行业最佳实践。 6、聚焦零售食品行业经营：端到端构建符合客户及行业需求的能力，携手业务区共同实现行业业务突破，转换成集团经营价值。

1、市场机会监测、跟踪与洞察 ①制定并实施市场调研计划，监测宏观经济环境、行业动态、竞争对手活动及消费者行为趋势，定期输出市场机会专题研究及市场分析报告。 ②建立完善的市场信息收集体系，通过多渠道数据整合挖掘潜在市场机会，为业务部门提供决策支持。 ③结合顺丰物流生态圈及供应链服务能力，深度分析零售食品行业客户需求与市场痛点，支持产品营运优化、新兴领域探索和前瞻战略布局。 2、业务变现策略推动，实现端到端的落地 ①基于市场洞察成果，进行区域、子行业/新行业孵化、场景研究，协助设计商业模式创新方案，推动研究成果向实际业务端到端的转化。 ②主导或协同跨部门（如产品、运营）制定市场进入策略，优化资源配置以提升业务增长。 3、研究与协作支持 ①聚焦物流、供应链及行业前沿领域，提供定制化研究内容，支撑公司战略规划与竞争力提升。 ②跟踪行业方面新兴技术（如大数据、AI）在物流场景的应用，推动研究成果与业务需求结合，开展相关专题研究。 4、知识沉淀和赋能区域 ①资源统筹与工具赋能，搭建内部知识共享平台（如研究案例库、数据看板），推行“本部-区域”数据联动机制；推动数字化工具下沉，推动研究业务变现机制

1、深入理解生鲜食品行业客户业务与场景，梳理客户痛点，从成本、效率、技术应用及业务未来发展等全局思考，完成有针对性竞争力的解决方案设计； 2、以客户需求为导向，积极主导探索创新科技化综合解决方案，支持前端商务开发与业务开拓，促进业绩指标达成，并统筹推动方案进行落地，对方案落地过程进行项目管理； 3、针对行业进行定向、定性收集，完成产品市场分析与竞争对分析，为产品团队提供产品方向，制定产品需求调研和分析计划，协同产品、研发团队完成解决方案的产品化工作，跟进开发、数据、测试等部门，实现产品高质量交付； 4、沉淀与完善项目落地解决方案，实现解决方案标准化，向行业输出可复制推广的标杆模板，促进产品规模增长，并完成解决方案的沉淀撰写及推广复制。

1. 商家运营：负责美团进场零售食品饮料/日化行业的商家运营，搭建行业头部客户的新商引入，并推动头部品牌的渗透。 2. 行业方案：制定食品饮料/日化行业美团合作行业运营策略及解决方案，确保行业合作达到预期目标。 3. 资源整合：整合平台资源，包括营销、用户、产品等多渠道资源，为食品饮料/日化行业品牌合作做内部探索和行业特色项目拓展。 4. 优化供给：结合行业趋势和特色，优化品牌供给及平台能力，有丰富商品选品能力和经验加分。解决行业商家需求，提升合作效率。 5. 行业洞察：深入了解食品饮料/日化市场动态，挖掘合作机会，优化合作模式，提升市场竞争力。