顺丰储备T2中转直派大件分部经理/主管
任职要求
1、本科及以上学历;
2、具备2年以上的中转场管理经验，能适应长期中班或晚班；
3、具备1年以上职能工作经验，有网络规划能力更优；
4、五年以上工作经验，其中具备两…工作职责
1、负责分公司（广佛区域）大件集散中心（T2)各项考核和监控指标的达成； 2、负责网点人员管理及团队建设，规范操作流程，保障快件正常运转； 3、负责对区部各项制度的传达及落实，逐步推进场地作业标准化的进程； 4、负责与区部各职能部门、场地间、供应商车辆的沟通、协调，确保各项工作有序开展。
1、引擎编导需要通过游戏引擎的载体，在深入掌握和了解游戏端内内容的基础之上，与带片导演配合与衔接；同时利用自身对于影视化镜头语言的设计思路和制作经验，在端内实操完成PV和视频相关的设计与制作产出； 2、引擎编导可以在引擎端内直接效率产出layout编排、预演、实录及timeline拼接效果等，效率确认影片的设计意图和效果。中后期，根据需求可以直接运用引擎资源直接产出具有相对完整编排与设计效果的镜头内容； 3、引擎编导需要更多与项目各环节技术人员对接与沟通，对齐资源，并在过程中不断解决端内的技术问题，推进视频内容的编排设计与产出。
1. 负责洗衣机结构件的强度、刚度、冲击碰撞仿真分析，主导核心部件的可靠性风险评估，通过仿真验证解决产品开发中的力学问题。 2. 优化结构仿真流程与方法，提升分析效率与精度，参与技术攻关，推动轻量化设计与材料选型优化。 3. 与研发、生产部门协作，将仿真结果转化为可落地的设计改进方案，协助实验室测试，对比仿真与实测数据，迭代模型准确性。 4. 制定结构仿真技术规范，编写分析报告及测试文档，参与制定仿真标准。 5. 识别结构设计潜在缺陷，提出预防性改进措施，处理量产阶段技术问题，提供售后技术支持方案。
1、 负责全国下游销售渠道战略规划与目标拆解：结合公司车源供给能力与市场需求，制定渠道开发策略，明确渠道拓展目标、市场份额占比及销售业绩指标，确保下游渠道布局与公司整体业务发展节奏匹配。 2、 主导下游销售网络搭建与体系化管理：优化现有下游渠道网络，涵盖大型资源商 / 批发商、经销商集团、区域实力车商等类型；设计渠道管理体系，提升渠道稳定性与忠诚度。 3、 深度拓展与维护核心渠道资源：对接全国及区域性头部汽车资源公司、大型经销商集团，精准挖掘合作需求，定制专属合作方案并推动落地；定期走访核心渠道客户，解决合作中的车源匹配、交付流程、售后支持等问题。 4、 统筹渠道团队管理与目标达成：建立渠道销售数据跟踪体系，定期复盘渠道业绩，分析问题并优化策略，确保团队完成年度销售目标与市场占领任务。
1. 战略落地与区域运营管理 战略执行： 承接集团战略目标，制定区域发展规划及实施路径，统筹资源推动业务落地。 团队管理： 组建并领导区域运营团队，分解业绩指标，监控执行过程，确保目标达成。 2. 资产全生命周期管理（投→建→招→管→退） 投（投资拓展）：主导核心区域（物流、产业园区、IDC等）土地获取，协同投资部门完成可行性分析、谈判及协议签署，最大化土地政策红利（如低价拿地、税收返还）。 建（工程建设）：协同总部工程、成本、采购团队，管控项目设计、施工、验收全流程，确保按时交付且符合国家规范，平衡成本与客户需求。 招（招商与去化）：策略制定： 协同招商团队制定租赁/销售策略，优化客户结构（如优先引进高附加值产业客户），提升资产溢价空间。 客户管理： 负责客户全生命周期维护，保障新签率与留存率，建立客户分级管理体系。 管（资产运营）：品质与安全： 确保园区安全合规运营，提升服务品质（如物业、能源、数字化服务），持续优化资产管理能力。 成本管控： 监控运营成本，制定降本增效方案（如能耗优化、智能运维）。 退（资产退出）：主导资产证券化或股权转让，确保满足退出条件（如出租率≥90%、合规函件齐备），实现资产价值最大化。 3. 政府与外部关系维护 政策红利争取： 建立深度政府关系网络，推动土地返还、税收优惠、产业补贴等政策落地。 风险防控： 协调处理合规性事务（如环保、消防审批），保障项目平稳运营及退出。