顺丰经营管理专员
任职要求
1、本科及以上学历，管理学、经济学等相关专业优先；
2、具备3年以上经营分析、战略规划或绩效管理相关经验；
3、熟悉企业运营流程，具…工作职责
1、统筹战略与经营规划：负责组织战略与经营规划的研讨、草拟工作，确保规划内容完整、目标清晰、路径可行，为经营管理提供明确方向。 2、目标拆解与跟踪机制：基于经营规划，统筹目标拆解并形成工作全景图，建立完善的跟踪机制，配套KPI管理，持续推动目标达成。 3、会议管理与决策落地：负责会议组织、决议跟进、重点工作的推动与闭环，确保各项决策和行动计划的执行落实。 4、问题识别与跨职能协调：跟踪行动计划执行情况，挖掘经营问题，输出经营暗点，协调跨部门/跨职能工作协作，推动问题解决。 5、市场洞察与策略支持：开展市场及行业研究，洞察趋势与机会，为战略规划和经营策略提供数据与信息支持。
职位描述： 1、负责海外IOT产品经营管理工作，深入生命周期经营管理，为公司及产品线管理决策提供经营分析支持，包含经营滚动预测、定价支持、成本及竞品分析、PCT主要节点经营报告，并推动经营改善； 2、根据IPD全流程要求，支撑立项可行性分析、跟进研发投入和项目降本等，阶段性协同PDT和PCT各领域汇报和决策； 3、建立并完善海外IOT产品财经管理体系和流程，包括结合业务特点制定经营考核指标、产品线费用核算和分摊规则、业务流程优化等； 4、负责日常海外IQOO产品线财经管理横向支撑工作，汇总分析月度/季度等常规报告，分析实际达成情况，预警相关风险； 5、组织财经内部、跨部门/领域拉通会议并跟进各项待办完成进度，定期收集战区、产品线重点问题，协助产品线开展专项分析工作。
1. 战略落地：理解公司及业务部门战略，用体系化管理工具协助搭建业务战略框架，分解目标为可执行任务；参与业务线绩效考核体系设计，跟踪进度并复盘，保障业务目标落地。 2. 经营分析：结合行业与竞品分析，剖析业务线经营数据及项目管理情况，挖掘业务动因、瓶颈与机会，输出经营分析报告及决策建议。 3. 跨部门协同：高效沟通协调各部门，解决跨部门问题，促进信息流通与合作，提升整体运营效率。 4. 流程优化：关注运营流程，发现效率瓶颈与管理漏洞，用优化工具推动流程改进，完善管理制度与标准，提升运营规范化水平。
经营管理专员 1、负责协助统筹地区-中转运营板块经营分析工作开展，搭建中转运营板块经营诊断体系，对日常经营数据及指标进行监测及预警，输出关键问题，推动持续改善 2、协调与推动中转运营板块的工作落地，跨职能问题的解决，促进职能间有效沟通，提供职能需要的资源支持 3、负责协助中转运营板块考核内容制定，考核结果输出及应用 4、完成上级交办的其他工作
1、经营规划：负责协助区总制定地区经营方向与经营策略，统筹业务区经营计划，规划预算，经营全景图制定与刷新； 2、经营分析：搭建经营管控体系，通过检视工具、数据分析等方法，结合内外部数据，统筹开展业务区的经营分析，经营诊断工作并推动改善及评估经营管理成效，保障地区各项经营目标健康达成； 3、职能跟进：负责跟进、协调与推动职能部门的工作落地；协调、推动区部跨职能问题的解决，促进职能间有效沟通，提供职能需要的资源支持； 4、组织绩效：结合速运业务区评价方案，统筹推动地区各组织的考评制定、实施、过程跟进、评价与结果应用； 5、需求管理：负责速运业务区整体需求管理工作，推动业务区内各层级的需求解决； 6、工具推广：负责经营管理方法论（会议管理等）及工具在业务区层面的推广与应用；