顺丰顺丰快运 组织薪酬岗
任职要求
1、本科及以上学历，具备5年以上人力资源相关工作经验目3 年以上团队管理经验；
2、具…工作职责
1、负责组织设计、岗位体系的管理，优化组织等级评定制度与执行； 2、负责完善配置标准，研究确定人员投入的策略与规则，组织实施年度人员规划并进行动态管理； 3、负责优化效能监控体系，人工成本监控与分析，井持续推动人员效率提升； 4、负责关键岗位的薪酬及激励方案设计，并落地检视； 5、负责绩效管理体系的建设与持续优化，并推动绩效过程管理。
1. 负责为业务部门提供全方位的人力资源支持，包括但不限于招聘、培训、绩效管理、员工关系管理等，确保人力资源战略与业务目标的紧密结合； 2. 深入理解业务需求，制定并实施有效的人力资源解决方案，提升组织效能，支持业务快速发展； 3. 建立并维护良好的员工关系，处理员工关系问题，确保员工满意度和组织稳定性； 4. 分析业务发展趋势，预测人力资源需求，制定相应的人力资源规划，确保人力资源供给与业务需求相匹配； 5. 与各级管理层紧密合作，提供专业的人力资源咨询服务，推动组织变革与文化建设，促进企业文化的落地与传播。
1、经营规划与绩效考评制定 理解公司经营战略，强化外部及未来视角，构建组织/地区层面的绩效考评体系与流程，确保规则合理性及指标的科学性、可衡量性与战略对齐；负责组织/地区绩效目标设定、过程跟踪、评估分析与结果应用，支撑公司战略及经营规划工作有效落地 2、经营健康检视与改进 定期分析组织/地区绩效数据，结合内外部数据，识别问题与改进机会，向管理层提供数据驱动的决策支持与改进建议，保障各项经营目标健康达成 3、经营支持与协作 定期输出组织/地区诊断报告、专题关键报告等，对组织经营结果多角度全方位分析，协同推动组织达成经营结果；负责经营工具运维及推行，助力工作提效与闭环
1、经营规划与绩效考评制定 理解公司经营战略，强化外部及未来视角，构建组织/地区层面的绩效考评体系与流程，确保规则合理性及指标的科学性、可衡量性与战略对齐；负责组织/地区绩效目标设定、过程跟踪、评估分析与结果应用，支撑公司战略及经营规划工作有效落地 2、经营健康检视与改进 定期分析组织/地区绩效数据，结合内外部数据，识别问题与改进机会，向管理层提供数据驱动的决策支持与改进建议，保障各项经营目标健康达成 3、经营支持与协作 定期输出组织/地区诊断报告、专题关键报告等，对组织经营结果多角度全方位分析，协同推动组织达成经营结果；负责经营工具运维及推行，助力工作提效与闭环
1、成本管控：熟悉掌握收派环节，通过流程优化，模式创新优化收派成本； 2、资源获取及管控：大件场地、人员（含供应商）、作业设备、车辆等资源的获取及运营管控；