顺丰店经理

1、规划业务部的发展(区域、人员、资源)，实现业务部经营目标(业务部即网点，网点人员 60+); 2、发现运营中的管理问题，提升分部营运质量，保证快件时效实现和快件安全; 3、拜访客户，了解客户需求，改善客户关系，提高客户满意度; 4、维护分部所在区域的公共关系，塑造良好社会和品牌形象; 5、防止和处理异常情况，确保公司资产、资金、人员的安全。

1、体专店运营管理：协助全国体专店店面运营管理统筹，及经营数据分析输出，对全国体验店盈利结果负责； 2、标杆大店管理：协助全国大店的管理及标杆打样管理； 3、核心加盟商的管理：负责头部核心加盟商的门店零售能力搭建。

1、制定并实施分点部业务拓展、渠道及模式投入、业务加人等经营策略和规划，把握分点部经营节奏，对分点部经营结果负责； 2、对分点部整体业务负责，挖掘客户需求、分析市场及竞对状况，提高业务收入和客户满意度； 3、负责提升所辖分点部人、车、物的资源运营效率，以及客户NPS提升； 4、负责所辖组织小哥队伍建设，提升小哥收入和业务能力，解决员工诉求，不断提高员工工作质量和员工满意度； 5、负责分点部内外部风险管控，维护所在区域的公共关系，塑造良好的社会和品牌形象； 6、负责落实区部和片区布置的经营相关工作。

1、负责传达公司政策，并完成营业店日常管理工作； 2、完成营业店业务开拓及维护； 3、负责营业店内部用工风险管理； 4、负责营业店人员管理及团队建设； 5、积极做好外部相关部门的沟通，保持良好的关系，确保营业店正常经营