顺丰供应链咨询专家

阿里国际数字商业集团，是阿里巴巴集团的核心且快速增长的业务。 契合国家“一带一路”的战略方向，在国际化的大蓝海赛道上高速驰骋，连续多年收入增长在30%以上。旗下业务覆盖近200个国家、市场，服务于4亿的全球消费者，囊括跨境电商、本地电商、B2B、O2O零售、供应链网络等多元化的业务形态，在全球近30个国家与地区设置办公地点，拥有超过20种不同国籍的员工。   商业智能部是商业分析与决策支持部门，我们依托于阿里国际集团的全球化大数据以及阿里多年的商业分析经验沉淀，拥有来自于互联网、咨询、投资、传统行业等多元化背景的团队，产生多视角、全方位的立体洞察，支持集团以及各事业部与职能部门管理者的关键决策。   我们深入业务，通过有智慧的数据洞察， 紧密结合的业务场景，实现从宏观市场到微观战术的商业分析与判断，为决策层提供关键数据洞察、核心策略参考、支持主要的各项决策制定与优化，达到数据驱动业务的完美实践。 1、负责对供给基本盘数据进行深度分析，提供商业洞察，支持战略决策。 2、设计并实施复杂的分析模型，评估业务现状，识别品类增长机会和潜在问题。 3、跟踪行业动态，对比竞争对手，为产品和市场策略提供数据支持。 4、创建清晰、有影响力的报告，以可视化方式呈现分析结果，确保关键信息有效传达。

1、【组织变革】：承接AliExpress业务战略，通过组织诊断、组织设计、圈子运营、管理者培养等，催化组织能量、推动战略落地 2、【全球化组织】：分析海外HR趋势和合规要求，推动海外组织和人才管理机制优化和革新，包括本地化层级体系、本地化绩效激励、海外事业发展、海外系统流程等 3、【组织效能】：参与部门组织效能和绩效管理工作，发掘绩效评价相关数据的价值，基于数据分析发现管理问题，并推动解决。 4、【外部洞察】：针对全球化零售和供应链企业发展做专业和体系化的组织研究，为公司未来的组织发展和优化提供有价值的参考，或根据需要给出专业的建议

1. 负责阿里国际电商平台速卖通日本区域风险管理 2. 从平台视角，对各种业务场景进行评估，制定全链路合规治理思路，包括但不限于风控产品优化、策略主动/被动防控、负向投诉闭环等，平衡体验与安全，确保平台全球范围内符合合规要求； 3.以法律法规为基础，对合规体系进行建设，并确保有效落实； 4.对电商供应链进行商品合规管理，确保供应体系中商品合规； 5.和各监管部门进行有效沟通，避免合规监管风险； 6.良好的项目管理能力，整合产研资源，协同上下游各职能团队，推动重要风控项目落地实施，实现风险控制和商业价值的完美平衡。 1.Responsible for the Japan market compliance and risk management of AliExpress, Alibaba's global e-commerce platform; 2.From the platform perspective, evaluate various business scenarios, formulate full-chain compliance governance ideas, including but not limited to risk control product optimization, proactive/passive defense strategies, negative complaint closed-loop, etc., balance experience and security, and ensure compliance requirements are met globally on the platform; 3.Based on laws and regulations, construct a compliance system and ensure effective implementation; 4.Manage product compliance in the e-commerce supply chain to ensure compliance of products in the supply system; 5.Communicate effectively with regulatory authorities to avoid compliance and regulatory risks; 6.Good project management skills, integrate production and research resources, collaborate with upstream and downstream functional teams, promote the implementation of important risk control projects, and achieve a perfect balance between risk control and business value.

1.负责海外进出口物流报关方案规划和部署实施落地，包含流程设计，系统业务方案设计，运营管理模式规划； 2.负责拉通外部咨询公司解决专业海外关务政策信息同步解读和同步； 3. 负责海外物流商报关行的技术要求输出和供应商技术标评定； 4. 负责物流供应商和报关合作伙伴的供应商运营管理和KPI考核； 5. 负责和服务器/网络设备供应商沟通物流运营持续优化和异常处理； 6. 负责根据海外国家报关难度分梯度测算物流报关OLA时效，并拉通内部团队做海外物流OLA反馈； 7. 负责拉通供应链上下游团队预警海外交付风险，并拉通紧急预案解决交付问题。