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阿里巴巴全球速卖通事业部(AliExpress)-海运干线商务-杭州

社招全职2年以上综合类-采购地点:杭州状态:招聘

任职要求


任职要求:
1、本科及以上学历,物流管理、国际贸易或相关专业优先。
2、 2年以上国际物流或海运运营相关工作经验,熟悉跨境电商物流模式者优先。
3、具备较强的市场分析能力和数据敏感度,能够快速识别问题并提出解决方案。
4、熟练掌握海运操作流程及相关法规,有实际处理异常情况的经验。
5、优秀的沟通协调能力,能够高效对接内部团队及外部服务商。
6、英语读写流利,能熟练阅读和撰写英文邮件及文件。

工作职责


1、市场动态与资源获取:深入了解国际海运市场动态,掌握船公司运价、舱位信息及航线网络布局。了解竞对,获取优质海运资源,制定有竞争力的海运干线采购方案。
2、采购与成本监控:负责海运干线运力采购,监控成本数据,包括但不限于年度招标,月度,周度临采等。不断拓展新资源渠道,制定降本策略。
3、供应商管理:熟悉海运干线全流程,有丰富的海运CP管理经验。负责供应商引入,考核评价及汰换等供应商管理体系搭建,确保供应商服务质量稳定。
4、舱位计划:根据平台海运产品的时效要求,联动运营制定科学合理的配舱计划,在履约交付时效达成的情况优化成本。
包括英文材料
学历+
相关职位

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社招3年以上物流-运输运营

1,干线解决方案:基于全链路时效要求,通过市场分析、市场预判,结合稀缺资源的商务关系维护需求,输出成本和时效最优的干线解决方案。通过对运力资源测算和促销期货量增长与历史波动值,确保大促期干线资源充足,并具备调整弹性。 2,承接降本目标:通过BD新资源,选取合适资源,通过BSA、临采,空、海运资源调节,在保证时效达标的同时完成年度降本指标。 3,保证履约质量:确保大小包按时、准确运输,对消费者体验负责;根据仓干交接流速和空海运启航时间,明确配舱节奏,保障干线时效达成。通过与进口清关协同,在干线时效达成基础上,优化全链路时效。对不可控异常做预判(如台风、暴雨、红海危机、军*演等),提前制定保障方案,降低不可控异常的影响时长。及时管理、跟进和反馈运营事件,确保运营事件发生后对消费者体验的影响降到最低。 4,产技协同:完善并持续优化空海运干线采购和运营系统,通过系统优化,全面提升人效。 5,团队协作与管理:根据年度规划拆解部门目标,制定团队阶段性工作计划,监督执行并确保结果交付。明确团队分工与职责,提升团队凝聚力和执行力。通过培训和case study,提升团队工作能力。梳理并优化内部工作流程和外部协同机制,提升组织效率。

更新于 2025-07-30
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社招3年以上物流-运营项目管

1、产品规划:紧贴商流平台,建立对本地物流市场\产品的竞争力认知,形成aliexpress的跨境物流产品规划,对南美各国物流产品竞争力负责 2、链路协调:围绕有竞争力的物流产品规划,提供全链路解决方案,量化关键目标(包括不限于时效\成本\体验),挖掘和定义ABCD段的核心抓手和咬合策略,协调驱动A段(首公里)+B段(干线)等各板块资源团队,推动方案共识&实施 3、运营实施:明确对南美各国的清关和配送的核心资源/能力设计。主导C段(清关)+D段(末端配送)的资源策略制定\项目实施\日常运营,包括建立和落地CD段供应商的引入/清退,采取商务合作\能力共建,运用运营奖惩策略等方式,建立时效 \成本\体验能力,达成CD段和全链路目标

更新于 2025-06-06
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社招6年以上综合类-采购

1. 独立负责和主导AIDC集团在跨境物流BC段的采购项目,包括但不限于跨境干线物流服务(含空海运等)、关务服务等项目,负责从项目的需求对焦-寻源-招标选择-合同签署-落地执行监督的全流程,与相关部门保持同步协作,并对整体的项目供应商管理和商务结果负责; 2. 根据需求分布,建立和持续迭代优质的空运服务商资源池,包括航司和货代,提供固定运力和临采等多种运力资源; 3. 管理空运服务商的选用育留全链路,包括且不限于服务商的引入和迭代,经营和资质合规,交付结果评估和奖惩等。 4. 根据需求分布,建立和持续迭代空运成本水位,定期分析市场成本水位以及成本波动,以及核心线路的成本拆解。提出有效的降低成本的路径,并对商务成本的降本结果负责。 5. 根据AIDC采购政策、标准/指南,为内部和外部利益相关者提供采购流程指导和监管。

更新于 2025-07-24
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社招5年以上物流-运营项目管

1. 熟悉海运市场动态,及时掌握船司政策变动、海运运价、舱位、航线变化信息,为业务决策提供支持; 2. 负责海运运力的采购工作,包括但不限于船公司、货代、车队、报关行等供应商的甄选、谈判、招投标及合同签署; 3. 根据平台海运产品的时效要求,制定合理的海运舱位计划,合力进行配舱安排,协调拖车和报关资源,确保运力的稳定性和履约交付时效达成; 4. 维护与供应商的良好合作关系,协调各方资源,处理海运过程中出现的异常突然问题,确保货物安全准时到达; 5. 定期对采购数据进行分析,优化采购流程,提升采购效率,降低采购成本。

更新于 2025-07-28