阿里巴巴全球速卖通事业部(AliExpress)-干线商务运营-物流部
任职要求
1，对数据敏感，有较强的数据分析和归因能力。
2，有航司、船东、Global货代、电商平台或制造类企业物流部工作背景优先。
3，沟通协同能力强，项目推动能力强，具备团队管理经验。
4，具备英、日、韩、粤语等能力优先。工作职责
1，干线解决方案：基于全链路时效要求，通过市场分析、市场预判，结合稀缺资源的商务关系维护需求，输出成本和时效最优的干线解决方案。通过对运力资源测算和促销期货量增长与历史波动值，确保大促期干线资源充足，并具备调整弹性。 2，承接降本目标：通过BD新资源，选取合适资源，通过BSA、临采，空、海运资源调节，在保证时效达标的同时完成年度降本指标。 3，保证履约质量：确保大小包按时、准确运输，对消费者体验负责；根据仓干交接流速和空海运启航时间，明确配舱节奏，保障干线时效达成。通过与进口清关协同，在干线时效达成基础上，优化全链路时效。对不可控异常做预判（如台风、暴雨、红海危机、军*演等），提前制定保障方案，降低不可控异常的影响时长。及时管理、跟进和反馈运营事件，确保运营事件发生后对消费者体验的影响降到最低。 4，产技协同：完善并持续优化空海运干线采购和运营系统，通过系统优化，全面提升人效。 5，团队协作与管理：根据年度规划拆解部门目标，制定团队阶段性工作计划，监督执行并确保结果交付。明确团队分工与职责，提升团队凝聚力和执行力。通过培训和case study，提升团队工作能力。梳理并优化内部工作流程和外部协同机制，提升组织效率。
1、熟悉主流空运运力市场供给变化，分析竞争对手空运产品和运力能力，为公司短中长期运力采购提供策略和方案； 2、根据各个分站业务需求结合菜鸟内外部运力组合采购具有竞争力的空运舱位，满足平台和客户时效体验和成本要求； 3、整合运力资源池，规划和拟定短中长期空运干线运力采购的计划，管理供应商提升运力运营质量的竞争力； 4、负责仓干、干关环节的交接和协同异常问题解决，优化空运运营流程包括揽收、报关和干线交航，提升干线时效和客户体验
1，负责规划、落实和追踪大区内重点国家干线、末端以及大B段 CP商务、招投标和采购策略，确保成本竞争力领先竞对，达成大区降本任务； 2，打造 基于正向物流费计费的分单经营分析线上化工具支持业务精细化分单和对赌/阶梯达成； 3，制定符合业务需求的CP合同条款、结算&付款方案，降低业务结算风险； 4，对接和联动财务、结算和经营分析团队，做好成本和预算管理，提升和优化线上化考核追踪工具，追踪成本要素，挖掘降本机会；
1、产品规划：紧贴商流平台，建立对本地物流市场\产品的竞争力认知，形成aliexpress的跨境物流产品规划，对南美各国物流产品竞争力负责 2、链路协调：围绕有竞争力的物流产品规划，提供全链路解决方案，量化关键目标（包括不限于时效\成本\体验），挖掘和定义ABCD段的核心抓手和咬合策略，协调驱动A段(首公里）+B段（干线）等各板块资源团队，推动方案共识&实施 3、运营实施：明确对南美各国的清关和配送的核心资源/能力设计。主导C段（清关）+D段（末端配送）的资源策略制定\项目实施\日常运营，包括建立和落地CD段供应商的引入/清退，采取商务合作\能力共建，运用运营奖惩策略等方式，建立时效 \成本\体验能力，达成CD段和全链路目标
1. 负责区域多多买菜仓储物流商务工作，协调内外部资源，高效落实各项业务细节，推动业务发展； 2. 负责区域的仓储物流供应商招标工作，完成供应商的开发、跟踪和关系维护； 3. 负责协助内部供应商体系的建设和维护，梳理各项业务流程、推进并优化流程； 4. 了解业务的需求，快速落实需求并及时提出优化建议，合理把控区域业务的各项价格政策。