阿里巴巴全球速卖通事业部(AliExpress)-商业化产品及供给运营-渠道供给运营
任职要求
1、本科及以上学历，3年以上电商平台运营、渠道运营、商业化或行业运营相关经验；
2、熟悉主流站外流量渠道（联盟、网红、信息流广告等）的运作机制与核心指标；
3、具备强资源整合能力，能高效协同行业、商品、内容、商业化等多方团队；
4、数据驱…工作职责
1、站外渠道供给整合与匹配：联动各垂类行业团队，识别高潜力、高转化、高适配的优质供给资源，建立面向不同站外渠道的供给筛选与分发机制，输出标准化供给池与合适的投放方式。 2、渠道-行业协同策略设计：深入理解各渠道流量特性与用户行为（如联盟CPS、网红画像、PPC关键词竞争等），制定垂类行业在细分渠道的拓展策略；与渠道团队共建“行业+渠道”联合运营方案，推动资源联动、活动共促、数据共享。 3、渠道成交结果闭环管理：对接渠道侧数据，建立从曝光、点击、成交的全链路追踪体系；以行业维度拆解渠道GMV目标，对关键品类在重点渠道的转化效率与成交结果负责，定期复盘并优化策略。 4、商业化产品与激励机制设计：联合渠道和商业化团队，设计针对渠道场景的激励政策（如定向补贴、佣金加码、流量扶持等），提升商家参与意愿；推动渠道专属产品工具的落地与迭代。 5、生态拓展与创新探索：关注新兴渠道趋势，探索行业供给在新场景下的渗透路径；沉淀可复制的“行业×渠道”打法模板，推动方法论在多品类落地。
1、深度洞察商业与行业发展趋势，制定品类采购策略。分析市场趋势，包括客户需求、标准、供应商、销售渠道趋势、竞争对手、定价等； 2、创新设计定义行业产品形态及方案，完成包括但不限于商业产品、中台策略产品、行业频道、搜推导购链路等设计，推动行业垂直化建设； 3、领导新的卖家合作伙伴关系，打造国际站在行业头部供给侧的品牌影响力，与多个合作团队深度协同，负责项目进度把控和资源协调，共创联合解决方案，带动行业整体生态繁荣。
1、深度洞察商业与行业发展趋势，制定品类采购策略。分析市场趋势，包括客户需求、标准、供应商、销售渠道趋势、竞争对手、定价等； 2、创新设计定义行业产品形态及方案，完成包括但不限于商业产品、中台策略产品、行业频道、搜推导购链路等设计，推动行业垂直化建设； 3、领导新的卖家合作伙伴关系，打造国际站在行业头部供给侧的品牌影响力，与多个合作团队深度协同，负责项目进度把控和资源协调，共创联合解决方案，带动行业整体生态繁荣。
1、负责波兰业务数据，通过日常数据监控及专题分析的形式，分析产品形态、运营策略以及流量结构等存在问题以及潜在机会点并给出改进建议，支持业务快速迭代、分销生态和联盟生态拓展、策略机制创新； 2、负责波兰用户和联盟生态门数据门户，从商家经营视角洞察数据需求，提供从选品、物流、渠道、商业化等多维度经营诊断和业务建议，降低分销用户的经营成本，改善分销和联盟用户经营情况。配合分销选品门户进行数据化选品，提升分销用户选品成功率。 3、联合业务侧，针对性优化下分销用户的商品供给、商家定价策略、物流服务、成长机制，提升AE 平台对分销用户的吸引力，扩大AE平台的用户规模和成交规模。 4、联合商业化侧，基于业务诉求设计商业化模式，通过商业模式创新提升导购业务对商家、生态合作伙伴的经营价值，提升导购业务的竞争力。
1、基于英国/澳洲/加拿大/新西兰跨境市场的投放渠道/站内核心玩法，结合国家特色建立速卖通用增品类品规商品运营，通过对不同品类的商品分层，匹配渠道特征，制定渠道货盘目标和分析，能够制定中长期的商品运营策略，带来各渠道下的货盘效率增长； 2、与行业供给团队、国家团队密切合作，对行业和竞品产品趋势洞察和分析，输出国家向优质货品（品类分析，商品库、商家、权益）； 3、从商家、商品、行业等多维度挖掘潜在机会，通过商业化的机制共建、产品化共建、数据建设，运用不同的运营手段探索更多机会实现业务增长。