阿里巴巴全球速卖通事业部(AliExpress)-经营分析中台管理-物流部
任职要求
职位要求 1. 具有物流或跨境电商视角经验，2年以上经营分析或成本管理相关经验，有跨境中台工作经验优先考虑； 2. 具备良好的数据敏感度及洞察能力，能够从大量数…
工作职责
职位描述 1. 目标管理：负责跨境物流中国区网络的经营数据分析，拆解物流成本要素，制定内部各业务线、各环节降本目标； 2. 成本分析：持续优化完善经营分析模型，跟踪关键业绩指标，通过深度分析生成分析报告，挖掘降本机会； 3. 降本推动：与多团队跨部门合作，参与业务策略的制定，做好成本和预算管理，确保业务目标的达成； 4. 专题研究：结合业务动作定期复盘成本结果，通过数据分析挖掘成本管理过程中的阶段性问题和痛点，并协同业务推动策略落地。
1、服务商分单规划：结合国家物流产品规划，协同产品经理制定分单规划，促成物流成本、商务策略、运营表现、服务商合作关系的可持续发展和优化状态； 2、服务商分单管理：在商务招采定标，服务商运营表现变化，新业务或新服务商引入等业务场景下，制定、落实、把关服务商分单方案； 3、服务商分单规则及监控：制定分单监控及升级机制，明确与商务、运营、质控、经分的协同机制，开发/优化分单监控工具、报表、预警； 4、数据分析与决策支持：负责海外仓网及跨境物流的经营数据分析，提供数据驱动的决策支持，优化业务运营； 5、构建和维护经营分析模型，定期生成分析报告，协助管理层理解业务动态，与各部门合作，跟踪关键业绩指标，确保业务目标的达成。 5、参与业务策略的制定，通过深度分析为业务发展提供策略性洞见。
1. 负责经营改善相关业务的分析与优化工作，通过对业务数据的深入挖掘，发现并实施改进措施，以提高整体经营效率； 2. 根据业务发展需求，设计并推进改善方案，确保业务流程的顺畅与效率提升，同时针对关键问题提供决策支持； 3. 对行业趋势及市场动态保持敏感，结合业务实际，提炼出有价值的业务洞察，为公司的战略规划提供参考； 4. 与跨部门团队紧密合作，推动改善项目的实施与落地，达成业务目标，并通过持续跟踪评估改善效果，确保项目成果的可持续性。
1. 决策中台：负责事业部核心指标的目标管理与深度分析，提供数据驱动的决策支持，并为业务提供有价值、可落地的策略建议； 2. 产品竞争力：梳理内部物流产品，构建覆盖规模、时效、价格、营销策略、产品规划及产品竞争力的产品矩阵；洞察并提供有效的产品优化建议，推动落地； 3. 规则增长策略：围绕关键物流要素，迭代覆盖单量增长关键决策点的商流物流一体化的指标监控体系；并结合分站产品策略、商流营销策略，平衡成本、毛利、产品竞争力，周期性迭代符合事业部战略预期并具备一定竞争力的定价方案，协同业务产品迭代，探索增长路径，产品能力和营销方案协同带动规模增长；
①建立健全区域时效业务指标的管控体系，完善数据标准 ②搭建网格仓作业、配送和用户体验的诊断分析体系，诊断业务问题、预警运营风险 ③建立运营改善机制，推动各区域、联动总部和协同部门形成可落地的解决方案来实现改善闭环 ④负责业务分析和数据体系建设，为管理层及总部产品部门提供决策支持； ⑤赋能区域，帮助区域进行效率体系搭建，助力整体业务提升