阿里巴巴天猫事业部-男装行业运营专家-杭州

1、负责行业头部商家日常管理和运营，根据平台的发展规划，结合所负责商家赛道情况，推动行业策略在商家侧的落地（包含供给、人群、渠道、内容等），同时监督季度、月度成交完成情况，在确保策略落地的同时达成赛道生意目标； 2、负责头部的日常运营工作，帮助商家打开经营天花板，通过数据分析及市场洞察，挖掘消费者需求并形成有效的运营方案，根据行业发展与消费者需求迭代，沉淀出对行业有影响力及对平台有沉淀性的相关营销方案或经验积累； 3、通过对内外部各方资源的整合，驱动业务快速发展，在保证行业渗透率的同时，不断优化人群结构，提高行业成交占比。 4、负责所在赛道的同类型商家的招商引入，保障赛道活水，同时培育新商快速成长为行业贡献增量 5、对于牵头的横向业务，结合行业特性在团队落地同时拿到对应的数字结果。

1、负责行业头部商家日常管理和运营，根据平台的发展规划，结合所负责商家赛道情况，推动行业策略在商家侧的落地（包含供给、人群、渠道、内容等），同时监督季度、月度成交完成情况，在确保策略落地的同时达成赛道生意目标； 2、负责头部的日常运营工作，帮助商家打开经营天花板，通过数据分析及市场洞察，挖掘消费者需求并形成有效的运营方案，根据行业发展与消费者需求迭代，沉淀出对行业有影响力及对平台有沉淀性的相关营销方案或经验积累； 3、通过对内外部各方资源的整合，驱动业务快速发展，在保证行业渗透率的同时，不断优化人群结构，提高行业成交占比。 4、负责所在赛道的同类型商家的招商引入，保障赛道活水，同时培育新商快速成长为行业贡献增量 5、对于牵头的横向业务，结合行业特性在团队落地同时拿到对应的数字结果。

1、负责珠宝行业（产业带商家为主）电商达人商家磁力金牛运营工作，对快手商业化消耗增长和客户成长负责； 2、熟悉商业化投放及直播电商的生意逻辑，知道怎样借助商业化工具帮商家挣钱，进行公私域营销； 3、配合其他横向部门，提出建设性意见，反哺产研进行产品优化，撬动业务更好更快增长。

负责快手电商男装运动等商圈商家运营。具体包括： 1、GMV达成：通过管理商家，提升运营效率，完成该商圈销售目标达成； 2、收入达成：商业化合作，成本控制，费用控制，完成该商圈收入目标达成； 3、团队管理：管理团队，提升效率，完成新员工引入和团队梯队搭建； 4、商圈业务规划：根据商圈特征，制定符合商圈业务发展的OKR，并落地执行。