阿里巴巴天猫事业部-数码配件非标行业运营-杭州

针对数码配件商家/产业特性，负责商家的运营策略制定及落地执行。 1、商家运营：通过商家激励/网格化管理，提升商家活跃度；通过商家分类型成长路径引导，实现分类/分层商家运营能力提升； 2、商品运营：围绕优质商品，组织渠道/场域，加速风格化\高效商品的孵化； 3、用户/品类：基于用户需求的深入研究，发现新品类\新趋势\新场景；

1. 行业运营：负责3C数码小件配件本地化生活类、数码服务类业务运营、商家运营。 2. 商家拓展：聚焦数码小件配件品类，结合本地化生活类业务场景，挖掘并引入优质中小品牌、门店服务商及行业特色商家，参与闪购业务，为用户提供更加丰富的商品供给； 3. 商家闪购运营指导：为做闪购的商家提供运营指导，结合商家能力找寻合适的方式和路径，帮助其快速适应平台规则并实现增长； 4. 模式创新探索：探索数码小件配件批量入驻、合作、联运等新合作模式，提升招商效率与运营杠杆。

1、深度理解行业商家经营特征、预算特征，输出相关广告运营策略、商家商品供给策略并规模化落地，提高运营效率； 2、挖掘“客户成功”的标杆案例，沉淀可复用的方法论，并总结共性问题，赋能销售体系，形成分客户群策略方案； 3、通过深入商家投放场景需求，洞察产品运营数据，精准识别产品优化方向与功能迭代机会，驱动商业化产品能力提升； 4、与产品、业务团队深度协作，对策略有效落地，进行日常指标监控，通过指标发现问题和机会，并制定相关解决方案； 5、搭建行业业务监控指标体系，拆解目标达成路径，识别增长机会和风险。

1、品类商家运营：负责闲鱼严选数码行业（影音电器、电玩、网络设备、手机数码配件等）运营，能够结合对商家分类、分层管理，根据不同商家群体制定不同的运营策略及计划，同时能够通过数据洞察机会品类； 2、供给拓展：负责对应类目商家/商品拓展及运营，商家商品数等指标达成，商家入驻运营成长扶持搭建； 3、营销大促：完成对应类目GMV，在日销运营基础上，针对优质供给价格力和库存细化运营，结合营销频道等场域资源，有效推进大促节点增长； 4、项目推动：归纳总结商家运营方面存在的共性问题，并结合类目情况提出并落实业务和产品方案；结合行业发展需要，能横向跨部门完成项目合作拿结果；