阿里巴巴全球速卖通事业部(AliExpress)-手机配件行业运营-杭州

1. 负责速卖通手机配件行业运营，能够结合用户需求及行业发展趋势制定行业全年规划及策略打法 2. 有效洞察国外主要国家（法国、西班牙、巴西、墨西哥、中东、日本等）的消费者需求和竞争态势，制订行业选品计划 3. 根据选品计划引进新商家/品牌并有效扶持其成长 4. 不断优化行业商家结构，帮助核心商家可持续增长，剔除不良商家，建立可持续快速增长的商家体系 5. 进行品类规划，分析商品和市场数据，发现新兴类别市场并建立获取机制 6. 与营销、搜索、国家运营团队一起指定不同国家的流量运营策略，不断扩大用户基数，提升用户心智 7. 协同供应链等部门同学建立并完善在重点市场的履约体系，不断提升消费者体验

1. 行业运营：负责3C数码小件配件本地化生活类、数码服务类业务运营、商家运营。 2. 商家拓展：聚焦数码小件配件品类，结合本地化生活类业务场景，挖掘并引入优质中小品牌、门店服务商及行业特色商家，参与闪购业务，为用户提供更加丰富的商品供给； 3. 商家闪购运营指导：为做闪购的商家提供运营指导，结合商家能力找寻合适的方式和路径，帮助其快速适应平台规则并实现增长； 4. 模式创新探索：探索数码小件配件批量入驻、合作、联运等新合作模式，提升招商效率与运营杠杆。

针对数码配件商家/产业特性，负责商家的运营策略制定及落地执行。 1、商家运营：通过商家激励/网格化管理，提升商家活跃度；通过商家分类型成长路径引导，实现分类/分层商家运营能力提升； 2、商品运营：围绕优质商品，组织渠道/场域，加速风格化\高效商品的孵化； 3、用户/品类：基于用户需求的深入研究，发现新品类\新趋势\新场景；

1、品类商家运营：负责闲鱼严选数码行业（影音电器、电玩、网络设备、手机数码配件等）运营，能够结合对商家分类、分层管理，根据不同商家群体制定不同的运营策略及计划，同时能够通过数据洞察机会品类； 2、供给拓展：负责对应类目商家/商品拓展及运营，商家商品数等指标达成，商家入驻运营成长扶持搭建； 3、营销大促：完成对应类目GMV，在日销运营基础上，针对优质供给价格力和库存细化运营，结合营销频道等场域资源，有效推进大促节点增长； 4、项目推动：归纳总结商家运营方面存在的共性问题，并结合类目情况提出并落实业务和产品方案；结合行业发展需要，能横向跨部门完成项目合作拿结果；