阿里巴巴LAZADA-电商业务PMO-杭州
任职要求
1、 有敏锐的商业嗅觉及战略思维，善于做复杂问题的解构和分析、具备快速学习能力，扎实的项目管理和跨域协同能力; 2、 较强的书面和口头沟通技巧、洞察力和优秀的执行…
工作职责
1、 整体项目管理体系建设：推动核心业务体系的实施、优化和改进，能及时发现定位问题，并推进解决，沉淀优化后的流程； 2、 负责核心业务各个重点子战略项目从前期规划到后期收尾完整的项目全生命周期管控，推动关键策略落地，做到项目真实进展及时同步，重要卡点及时协助推动，支持业务达成目标; 3、 在负责的项目领域，支持执行策略验证、迭代，并跟据对项目的研判，准确定位核心问题，提供决策支持; 4、 负责推动项目管理关键流程的落实，并从项目管理的观点和角度对团队内部流程进行优化和推进，提升团队整体效率; 5、 总结并沉淀相关项目管理实战经验，赋能项目和团队，提升整体效率。
1、负责交易重点项目推进落地、过程管理、持续优化：平台级重要项目的策略分析、统筹推进、横向部门协调和推动，能处理突发紧急任务，有0-1拿结果能力；对横向项目整体进度负责，全程负责项目的规划、推进和交付； 2、负责得物电商平台级的经营诊断，能结合竞品调研和行业研究，以识别和解决关键业务问题为导向，给出明确策略提升方向和可落地的增长建议； 3、熟悉电商平台的盈利模型（收入/成本/UE）或供给/用户/转化/补贴等业务逻辑，支持业务板块（品类、产品、营销、商家等）完成高质量的洞察分析， 识别阶段性关键问题，并输出短期，中长期可落地方案建议并跟进优化； 4、发现和分析团队、业务、项目中的共性问题，进行风险预判和提前管理；熟练使用电商平台的数据看板、运营工具，能结合AI工具给出分析优化和迭代建议；
1、支持快手电商中台业务如经营管理、客户开发等部门的项目管理工作； 2、协调跨部门资源，推动业务任务按时交付； 3、项目风险识别与问题解决； 4、项目进度跟踪与汇报等。
参与建立品牌电商业务财务分析体系，包括业财监控指标体系、月报体系的建立，通过对数据的收集、分析做出解读并识别业务问题，为业务决策提供财务数据支持，包括不限于财务测算、流程支持、事后复盘，推动项目进行并实现预期目标负责预算编制和落地执行全面预算费用管理机制，对预算执行情况进行定期跟踪分析，及时调整月度预测，动态调整符合业务特点的综合财务计划和控制标准电商业务日常财务运营工作（合同审阅、付款流程、资金管理等）
你将成为： 1. 爆款产品打造者：联合产品、广告、设计等团队协作落地增长计划，用创意与策略打造爆款产品； 2. 销售目标达成者：全面负责公司重点品类在主流电商平台上的销售、运营与推广工作，对销售业绩结果负责； 3. 客户需求洞察者：基于用户、竞品与市场反馈，洞察类目大盘趋势与竞争格局，制定差异化市场洞察策略，参与并影响新品 Roadmap 打造； 4. 产品运营操盘者：主导亿级品类增长项目，包括市场分析、选品策略、定价策略、推广节奏与投放优化，全链路落地执行； 5. 你将成为业务增长的引擎，以用户洞察点燃创意，以数据与执行拉动业绩，用卓越结果定义品牌的下一次爆发。