阿里巴巴阿里妈妈-运营-运营

1、积极开拓段内电商可渗透联动营销场景，拉通多边目标建立，联合运营运营阵地，带来业务目标增长。 2、负责端内渠道及联合营销策略方案策划，根据用户数据分析结合用户场景需求，落地场景转化与留存策略。 3、场景落地后，用户长期留存和转化策略拆解，建立用户成长模型，持续滚动复购带来长期增长。

1.负责财务运营部门的日常运营管理工作，包括流程及规则管理、目标管理、运营指标分析、运营报表出具等。 2.统筹部门内部的横向项目管理，与其他部门合作，协调资源，推动项目的顺利进行。 3.支持部门内部的运营管理体系和制度流程体系建设，制定运营管理相关的制度和流程，确保运营的高效性和稳定性。

1.拟定服务运营策略和标准，落地流程策略和优化改善，搭建流程理论和整体系统框架； 2.针对业务痛点提出改进方案并推动落地及迭代，提升服务运营质量及服务效率； 3.对接产品、研发、业务团队，推动服务流程相关的系统功能优化和需求实现； 4.协同数据团队，获取数据资源并进行需求验收；监控各业务指标，通过数据分析，挖掘客户需求和服务链路问题，推动流程改进及科学决策； 5.流程团队管理:分配任务并监督团队执行情况，提升团队人员专业能力和交付水平

运营分析：通过门店运营数据分析，并结合公司业务发展规划，制定门店提效方案。 运营提效：发起运营提效项目，以门店运营指标改善为目标，协调各相关部门展开相关提效动作落地。 行业动态：关注海外一线国家的行业动态，并针对性的提出相关改善策略和推进落地。