阿里巴巴天猫事业部-供应链运营及服务高级产品经理-家享生活
任职要求
1. 3年以上互联网产品经验或者零售相关行业产品经验,具有优秀的C端产品设计表现力,有很强的消费者同理心及洞察力,同时有重大件行业的供应链服务和履约相关产品经验者优先 2. 具备较强的逻辑思维及创新精神,能够以用户视角在复杂业务中识别关键问题,设计合理的产品和流程,不断提升消费者购物体验 3. 要具有优秀的沟通能力,能快速抓住问题的本质,给出共赢方案,协同各部门完成项目目标 4. 对工作充满热情,富有创新精神,喜欢挑战,善于思考,抗压能力优秀
工作职责
1.围绕”家电/家装/家居”行业的服务特性以及行业发展策略,与业务团队紧密配合,设计包括售前+物流+安装+售后等全链路C端产品解决方案,提高消费者的购物体验 2.洞察市场同类竞品的服务体验差异,从C端驱动,和供应链运营团队紧密配合,能够对服务网络提出针对性的优化方案,不断提升供应链网络的服务能力 3.协同基础交易产品、商家产品、物流产品等横向产品资源以及技术资源,推动行业解决方案的开发落地,保证项目按时交付 4.具备良好的数据复盘能力,能通过数据复盘反思业务&产品设计并发现异常流程,及时优化调整产品策略持续迭代
1、配送网络管理:设计并落地门店调拨、用户到家配送的标准化流程,确保高值电子产品运输安全与时效达标;管理第三方物流合作商(3PL)的履约质量,建立KPI考核体系(妥投率、破损率、成本/单) 2、全链路时效提升,通过日常运营数据监控和物流各环节(揽转运派)的分析,发现并解决存在问题,推动各项时效提升方案落地和执行,提升用户履约体验 3、从用户物流体验出发,通过业务场景分析、友商竞对分析等,建立末端配送服务标准(如送货上门、送前电联等),升级客诉闭环并推动流程改进 4、针对新品发售、大促期制定配送方案,保障订单履约能力 5、监控区域配送成本结构,通过路由规划、运力整合等手段降低单均物流成本 6、团队管理与建设,关键人才培养,不断提升团队效率和凝聚力,带领团队完成服务质量目标
-产品规划与设计:主导B2B商家侧产品矩阵规划,包括获客工具、商家权益体系、商家经营工具等模块的规划与落地,提升商家入驻率与服务体验 -需求洞察与拆解:深入理解B端商家痛点,挖掘供应链、营销、数据等场景需求,设计可规模化复用的产品解决方案。 -大模型技术应用:探索大模型在商家增长场景的落地,提升商家服务效率与决策能力。 -业务探索:复用1688等B2B平台商家增长方法论,结合百度AI技术优势,探索差异化增长解决方案;探索直播、短视频等新形态在B2B场景的商家赋能模式。 -跨部门协同:联动搜索、广告、运营及销售团队,整合流量与技术资源,打造商家增长闭环
1、业务洞察和需求分析 •通过用户沟通,分析产品实际使用情况,洞察用户场景和需求,挖掘用户价值和痛点,全面分析产品需求,在多角色参与下提供全局方案,合理安排优先级; •参与和负责提供资源规划、供应和交付全链路相关产品解决方案, 提升整体运营效率; 2、产品规划和设计 •根据阿里云内部业务流程,按照产品整体规划,制定本业务域的产品规划和迭代演进方案; •根据业务方需求,以平台视角抽象业务本质,负责业务模式的沉淀和产品功能模块、能力、界面、交互流程等设计,覆盖多业务方和产品线; 3、产品开发管理 •做好产品开发的项目管理,把握关键点的选择,多端多场景的适配和支撑,通过高效获取与整合资源落地产品方案; •协调研发团队完成产品的开发、测试、上线各环节,完成产品按期交付,达到预期效果; 4、产品改进和风险管理 •关注用户对产品的使用,合理安排产品需求优先级,推动产品改进、新产品或功能孵化,提升产品易用性,优化产品稳定性、安全性、性能和成本; •做好产品合规与风险防控,排查治理数据安全/合规/廉正/资损等各类隐患,保证日常运维与服务的高质量。