阿里巴巴淘天直播电商-营销机制产品运营-杭州

1、负责淘宝直播营销机制相关产品运营，推动直播间营销机制相关产品能力迭代； 2、熟悉淘宝直播营销节奏、直播电商商业模式，能够基于增长目标，结合达人与店播生态特性，分场景设计差异化货品圈选及推荐策略、营销玩法策略； 3、协同内外部团队和资源，分析洞察营销玩法问题和机会点，推动产品能力迭代；

1、速运事业群核心物流条线，总部与地区营销团队的协同机制建设与组织能力搭建。 2、负责搭建并持续优化总部与各地区营销团队的协同工作机制，包括目标拆解与对齐、信息互通、资源调配、项目联动、考核评估等核心流程，确保上下同欲、执行到位。 3、推动各区域营销团队的标准化建设与能力提升，制定地区营销岗位序列、职责分工、人才培养及梯队建设方案，打造专业化、标准化的地区营销铁军。 4、深入各地区调研一线业务现状与痛点，收集区域差异化需求，协调总部资源予以针对性支持，同时将区域优秀实践萃取为可复用的方法论并在全国推广。

1. 负责淘宝官方鉴别业务的规则设计，结合业务策略，制定服务商的运营牵引机制，推动鉴别业务的健康发展； 2. 负责半托管业务在淘内开展经营的机制设计与规则对接；结合业务策略，通过机制牵引，提升商家的营商健康度，平衡商家成长与消费者体验； 3. 负责官方鉴别业务与集团内各行业、场域合作过程中规则与机制层面的对接与落地，推动业务增长； 4. 通过数据分析与调研等，主动识别业务风险与机会点，通过规则优化与机制牵引，做好风险防控并推动业务策略与产品体系的优化迭代。

侧重国内销售底盘方向（激励、培训等） 1、负责国际快递/电商产品策略制定，区域客户业务需求管理，包括不限于客户/销售过程监控管理、业务数据分析、风险管理及应对等 2、联动区域进行市场竞对分析及商业情报工作体系的搭建 3、地区所有涉及国际标品业务的需求和声音的端到端闭环解决