阿里巴巴全球速卖通事业部(AliExpress)-平台商品运营及品类规划-杭州
任职要求
1. 本科及以上学历，电子商务、商业分析、企业管理或相关专业。
2. 3年以上商业分析、商品运营或品类管理经验，有电商平台背景优…工作职责
1. 针对各品类特色货盘、国家差异化品池等，监控商品核心指标（如GMV、转化率、动销率、品效、缺货率、库存周转等）；通过各域（供应链、平台规则、场域、价格、流量）等数据挖掘，进行品效归因分析，及时发现运营问题；并联动各横向和行业等业务部门调整运营动作，最终形成完整的具备品类及国家特性的差异化运营方向； 2. 具备一定的产品思维，通过不断完善和沉淀商品运营方法论，搭建产品能力，推动策略标准化、流程线上化与数据资产沉淀； 3. 结合平台的策略方向，拆解重点项目节奏，推进各横向和行业等部门协同，确保项目按时保质保量的完成。
1.负责阿里巴巴国际事业部数据体系的建设，通过数据+算法+工程化，赋能业务，提供全链路、可分析的业务服务能力；可识别、可洞察的算法服务能力；配置化、可复用的数据技术能力；更直观、更具指导性的产品化能力 2.建设集团核心的数据资产，数据业务与新零售业务深度结合，提供人群运营、商品管理、品类运营、内容运营、线上线下联动运营等数据服务，利用数据、分析、算法、产品化等数据能力，为集团新零售场景提供数据服务化、数据业务化的整套数据及产品解决方案 3.建设数据中台的数据稳定性体系，建设丰富的技术+业务元数据，完善数据引擎和服务，聚焦在保障手段线上化、服务化和保障策略可演练这两个场景的开发；结构化业务场景，抽象通用业务逻辑，沉淀可复用的数据洞察能力，通过模版化和组件化提升数据架构扩展性，从而支持数据产品的快速迭代和横向扩展
1. 根据公司战略方向，制定品类规划。通过分析市场（Lazada主站、竞品/消费者需求/市场趋势等），规划全品类商品结构需求，拓展新品类，整合梳理现有品类和SKU，淘汰不符合公司定位的SKU（调整SKU数量/价格波段/毛利要求需求等）。制定有效的规划输出给买手团队和国家，并确保执行到位。在与运营以及多部门沟通过程中针对商品开发的规格和品种有效性给出专业意见。 2. 整合商品品类类目，周期性监控SKU以及多级类目的准确性，使之匹配公司当前的业务发展状态。结合不同的渠道特点，引导采购，对全品品类规划给予指导意见，建立模型并嵌入系统进行批量化实施。 3. 能整合内外部相关资源，有效开展产销协调并制定解决方案，协同补货计划部跟进并监督相关业务部门各品类商品到货及销售、折扣、售罄、库存降解等各项指标达成，并根据销售及时做出风险预警及解决举措以及方向性策略建议，实现商品效益化。 4. 参与制定公司商品策略、价格策略、库存管理策略和采销策略；
1、类目运营：负责韩国市场家居家装/服饰运动/3C数码/玩具母婴/汽摩配用品相关品类运营，制定和实施品类规划策略及落地路径，为品类成交规模及健康度负责； 2、商家商品运营：结合内外资源，引入品牌、工厂、渠道、分销等多层竞争力商家及有效货品供给，打造全价位段分模式商家货品矩阵，快速补充韩向品类需求，根据商品生命周期和特性进行商品运营； 3、负责平台大促、网红团购等频道等供给及商务谈判，具备较强行业专业度，能在用户视角下有强选品BD能力，擅长趋势类目发现、货品及流量运营。
1、熟悉服饰行业产业带，有商家招育一体的运营思维和经验，能结合品类规划制定招商计划，为新商入驻数量/GMV规模/分层成长目标负责 2、针对平台优势/机会行业，准确定位目标供给和引入策略，与品类小二配合，有效率的挖掘和引入跨境优势供给，提升平台有竞争力的供给规模 3、构建健康可持续增长的商家商品生态，拓宽供给的宽度和深度，高效挖掘优质供给推动业务增长